(Hr. Dehmel) So. Ich habe mir mal die Atomuhr aufs Handy gezogen
und da ist jetzt genau 15:30 Uhr.
Also pünktlicher geht es also gar nicht.
Und wir wollen ja auch nicht die bestrafen,
die pünktlich sind und warten müssen dann.
Also herzlich willkommen hier zum Forum 5
"Beratungsangebote und Vernetzung"
im Rahmen der Regionalkonferenz Hessen.
Ja, ich freue mich, dass wir eine noch größere Gruppe
jetzt zusammen haben hier in diesem Forum.
Ich habe noch mal, ja, so ein Zitat rausgesucht.
Ich weiß jetzt leider nicht
– das ist ein Zitat, das ist nicht von mir,
aber bezogen auf die UN-Behindertenrechtskonvention
wird dort geschrieben,
diese räumt Menschen mit Beeinträchtigungen.
eine Menge neuer Möglichkeiten und Chancen ein.
Was ist aber mit Menschen, die nicht in der Lage sind,
selbstständig diese Chancen zu nutzen?
Und hier heißt, so ist es im Zitat,
was ich noch raussuchen werde, wo es herkommt:
"Beratung ist das Zauberwort."
Und um diesen Aspekt der Beratung bei uns hier
im Forum 5 ganz speziell kümmern
oder diesem Aspekt wollen wir uns widmen.
Und ja, da begrüßen wir
einerseits Bianca Agel,
die Sie schon aus der Aufzeichnung kennen.
Sie arbeitet in der Abteilung Soziales
in der Verwaltung des Lahn-Dill-Kreises
als Leiterin des Fachdienstes
Eingliederungshilfe für Menschen mit Behinderungen.
Und ja, sie ist schon mit dem
– mit Regionalkonferenzen ist sie schon vertraut.
Sie war schon bei der damaligen Regionalkonferenz
vor zwei Jahren Referentin.
Und dieses Mal konnten wir sie wieder gewinnen
für das Thema Beratung.
Und ich freue mich, Frau Agel,
dass wir sie hier dabeihaben.
Und Sie geben kurz nachher noch mal
eine Zusammenfassung Ihres Inputs.
Herzlich willkommen erst einmal.
Dann ist noch mit von der Partie Jennifer Brackmann,
die Sie auch aus den Aufzeichnungen kennen,
wenn Sie eine gewissenhafte
Aufzeichnungsschauerinnen oder -schauer sind.
Sie ist Verbundleitung Begleitung und Wohnen
in der Frankfurter Werkgemeinschaft.
Und sie hat einerseits beim Landeswohlfahrtsverband
eine Vergangenheit, ist auch Geschäftsführerin
inzwischen der neu eingerichteten gGmbH
Psychiatrische Fachdienste Rhein-Main
und kann hier also verschiedene Perspektiven mit einbringen.
Und das hat sie auch schon getan in ihrer Aufzeichnung.
Und auch an Sie herzlich willkommen.
Ebenfalls aus den Aufzeichnungen kennen Sie
Bianka Röhl vom Landeswohlfahrtsverband Hessen.
Sie ist dort Regionalmanagerin
bei der Haupt- und Regionalverwaltung in Kassel.
Und ja, Beratungsangebote, Personenzentrierung,
Fragen zum persönlichen Budget, das ist sozusagen das,
womit sich Bianka Röhl seit Jahren,
wenn nicht noch Jahrzehnten schon beschäftigt.
Unter anderem natürlich.
Und also wir haben hier eine langjährige Expertin an Bord
und das wird diesem Forum auf jeden Fall guttun.
Und dann auch herzlich willkommen an Sie, Frau Röhl.
Und gleich lernen Sie noch kennen,
unsere Referentinnen und Referenten des heutigen Tages.
Und zwar sind das Ulrike Hestermann.
Sie ist EUTB-Beraterin bei der EUTB Darmstadt
GleichxAnders e.V.,
also einem Zusammenschluss von Eltern und Freunden
geistig oder mehrfachbehinderter Menschen
oder Menschen mit Behinderung selbst,
dessen Arbeit sie uns gleich vorstellen wird.
Und sekundiert wird sie dabei von Frau Dr. Diana Peitel,
der Projektleiterin der Fachstelle Teilhabeberatung,
also der Stelle, die die fachliche und organisatorische
Begleitung der EUTB-Angebote übernimmt,
und Dr. Florian Preußger, ebenfalls von der Fachstelle
Teilhabeberatung, dort unter anderem zuständig
für die EUTB-Stellen im Bundesland Hessen.
Also einige EUTB-Beraterinnen und -Berater
werden ihn vermutlich schon kennen
und er also kann hier noch mal
eine speziell regionale Perspektive sozusagen einbringen
seitens der Fachstelle Teilhabeberatung.
Und ja, darauf freue ich mich sehr.
Dann sind wir also schon beim Ablauf
des heutigen Tages. Ich kann mich kurz fassen.
Den ersten Punkt haben wir damit schon fast.
Den zweiten Punkt habe ich schon angeteasert.
Dann bekommen wir noch mal eine Kurzzusammenfassung
für diejenigen, die sich die Aufzeichnung nicht anschauen konnten.
Und dann steigen wir mit einer kurzen Fragerunde ein
und gehen dann in eine halbstündige Arbeitsgruppenphase,
wo Sie allerhand Dinge diskutieren können
zum Kontext der Beratung
und der Vernetzung von Beratungsangeboten,
aber wo Sie gerne sich auch an den Leitfragen,
die ich Ihnen und den Referentinnen und Referenten mitgebe:
Wo sind Herausforderungen
bezogen auf die Beratungsangebote, die existieren?
Wo können vielleicht noch Vernetzungsaspekte
besser berücksichtigt werden oder welche Aspekte dabei?
Und wie kann die Qualität der Beratung gesichert, gesteigert,
ja, erreicht werden?
Das sind so Leitfragen, die eine Orientierung bieten.
Von der können Sie natürlich auch abweichen.
Aber darauf können Sie auch immer gerne zurückfallen,
wenn die Diskussion mal nicht so in Gang kommt.
Ja, damit wäre ich mit meiner kurzen Begrüßung
– ich bin jetzt ein bisschen schneller durchgeritten,
damit wir auch wirklich Zeit für den Austausch haben.
Aber das meiste Technische kennen Sie schon
aus der anderen Gruppe.
Von daher freue ich mich jetzt
auf den Input von Frau Hestermann.
(Fr. Hestermann) Ja, guten Tag, meine Damen und Herren.
Ich freue mich sehr,
als EUTB Darmstadt vom Träger GleichxAnders
etwas zu unseren Erfahrungen
in puncto Beratung und Vernetzung berichten zu können.
Ich bin Leiterin der EUTB Darmstadt
und bin auch stark in die Beratungsarbeit involviert.
Also ich kenne die verschiedenen Facetten unserer Arbeit.
Wir sind seit 2018 am Start
und wir verdanken ja unsere Existenz,
um vielleicht den Bogen zu schlagen
zur Thematik dieser Konferenz,
nämlich, was die Umsetzung des BTHG angeht,
wir verdanken unsere Existenz dem BTHG,
dem Paragraphen 32.
Wir sind gestartet 2018 und haben hier in Darmstadt
drei Vollzeitstellen. Wir sind also eine größere EUTB
mit fünf Mitarbeiter.
Wir haben diese drei Vollzeitäquivalente
verteilt auf fünf Mitarbeiter.
Zum Einstieg würde ich gern ganz kurz etwas dazu sagen,
wie der Hintergrund unserer der Entstehung unserer EUTB ist.
Herr Dehmel hat es schon erwähnt, wir sind sozusagen
so ein sogenannter Betroffenenverein,
ein sehr, sehr kleiner Träger,
überwiegend von Eltern mit Kindern
mit geistiger und teils auch körperlicher Behinderung.
Ich selber bin Mutter einer Tochter mit geistiger Behinderung.
Wir sind gestartet, tatsächlich als unabhängiger Träger.
Und ich denke, wir haben unsere Unabhängigkeit auch bewahrt.
Wir haben keinerlei andere Angebote.
Aber, was insbesondere am Beginn
vor zwei Jahren ganz wichtig war,
wir hatten auch keinerlei Infrastruktur.
Wir haben keine administrative Struktur gehabt,
wir hatten keine Räume und wir hatten auch kein Personal.
Das heißt, wir haben wirklich diese EUTB
von Null an aufgebaut.
Und heute funktioniert es eigentlich schon ganz gut.
Und was ich jetzt machen werde,
ist ein kleiner Rückblick,
wie wir das in Bezug auf Vernetzung gemacht haben.
Es ist uns dann ziemlich bald gelungen,
Personal zu rekrutieren aus den Bereichen
geistige Behinderung, psychische
und Sinnes- beziehungsweise Sehbeeinträchtigung.
Wir haben eine Zeit lang gebraucht noch
nach dem März 2018,
bis wir barrierefreie Räume hatten.
Denn das war für uns eine zwingende Voraussetzung,
dass wir, egal wer da kommt,
auf jeden Fall barrierefrei zu erreichen sind.
Das haben wir dann im Sommer 2018 geschafft und
sind jetzt in zentraler Lage, nahe der Innenstadt
von Darmstadt barrierefrei zu erreichen.
Diese Zeit der Raumsuche, die haben wir gut verbracht
mit der Teamentwicklung und der Entwicklung unserer
qualitativ ausgerichteten Arbeit.
Uns war es wichtig, die Peer-Perspektive
mit professioneller Arbeit,
mit professioneller Qualität in der Beratungsarbeit
von Anfang an zu verbinden.
Und wir haben auch sehr schnell
dann da einen Einstieg gefunden,
haben ein Qualitätsprozess geschrieben,
wie wir beraten wollen,
in dem die Abläufe alle festgelegt sind,
Datenschutz, Konzept und so weiter und so weiter,
und konnten dann mit den barrierefreien Räumen
ganz gut im Sommer starten.
Frau Peitel ist ja sozusagen
– wie haben Sie gesagt?
Sie assistieren,
stehen im Hintergrund, aber Frau Peitel wird ergänzen
und zwar aus Sicht der Fachstelle.
(Dr. Peitel) Vielen Dank, Frau Hestermann.
Frau Hestermann, Sie haben ja ganz schön beschrieben,
wie so der Aufbau war.
Und wir als Fachstelle Teilhabeberatung,
wir sind vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales
beauftragt damit, die Angebote
der ergänzenden unabhängigen Teilhabebegleitung
– und es sind rund 500 Angebote
gestartet im Jahr 2018 –
zu begleiten und zu beraten.
Das ist auch unsere Hauptaufgabe, diese Beratung.
Und die Fachstelle wird von drei Organisationen gebildet.
Die Gesellschaft für Soziale Unternehmensberatung
ist hier Hauptauftragnehmerin des BMAS.
Und wir kooperieren und arbeiten zusammen
mit der Selbstbestimmt Leben UG
und gemeinsam mit der HU, mit dem Institut
für Rehabilitationswissenschaften,
der Abteilung für Gebärdensprachdolmetschen und Deaf Studies,
also einen Team um Professor Rathmann herum.
Wie ich erwähnt habe, die Beratung
der EUTB-Angebote ist unser Kernstück.
Wir haben 11 Beraterinnen und Berater
in der Fachstelle Teilhabeberatung,
an die sich die EUTB-Berater*innen wenden können.
Und die zweite Aufgabe von unseren drei Hauptaufgaben
ist die Unterstützung bei der Sicherstellung
der Qualität in der Beratung.
Und so haben wir für alle EUТB-Angebote
im vergangenen Jahr so
die drei Jahre ein bisschen zusammengefasst
und ein Qualitätsmanagementhandbuch entwickelt, unter anderem.
Frau Hestermann, dann übergebe ich wieder an Sie.
(Fr. Hestermann) Ja, vielen Dank.
Ich würde gern noch einen Satz ergänzen
zu der Peer-Perspektive und zu den Bereichen,
aus denen wir Peers repräsentieren in unserer Beratungsstelle.
Mir ist ganz wichtig, immer wieder zu betonen,
dass wir uns nicht auf diese Bereiche beschränken,
sondern dass wir tatsächlich eine Beratungsstelle sind,
in der alle Menschen mit Behinderung
und ihre Angehörigen beraten werden
und auch jeder und jede kommen kann
und eine erste Beratung erhält.
Ich habe mich jetzt hier in meinen kurzen Input darauf fokussiert,
wie wir als ganz neue Beratungsstelle
uns versucht haben über Vernetzungsaktivitäten,
ja, hier im Netz der Akteure und Akteurinnen
zu platzieren und bekannt zu machen.
Und der Fokus liegt dabei sozusagen.
auch mit der Beratung.
Ich könnte jetzt noch sehr viel über unsere Erfahrungen
in der Beratungsarbeit erzählen,
aber ich beschränke mich hier darauf,
diesen Aspekt der Verbindung
zwischen Vernetzung und Beratung darzustellen.
Wir haben sehr bald zu Beginn für uns festgelegt,
wie wir Vernetzung einordnen wollen,
wie wir die Wichtigkeit betonen
und wie wir das inhaltlich sehen.
Und da spielt der Begriff der Kooperation eine ganz große Rolle.
Wir sehen Vernetzung und Kooperation
als die Grundlage bestmöglicher Beratung an.
Wir finden, dass persönliche Kontakte
die Zusammenarbeit im Sinne unserer Ratsuchenden fördern
und unser Wissen generieren über bestehende Möglichkeiten,
dass diese Vernetzung sozusagen
eine Form der Wissensaneignung
bestehender Möglichkeiten ist.
Ein anderes Motto war und ist auch bis heute so,
dass eine Beratungsstelle, die niemand kennt, überflüssig ist.
Deshalb war für uns sehr wichtig,
uns ganz, ganz schnell bekannt zu machen.
In diesem Sinne sehen wir Vernetzung eben auch
als eine Form nachhaltiger Öffentlichkeitsarbeit,
weil wir damit insbesondere in der Fachwelt,
im Feld der Förderung
und Unterstützung von Menschen mit Behinderung
eben viele Multiplikator*innen
und Kooperationsnetzwerke generieren können.
Um das ein bisschen anschaulich zu machen
und auch zu quantifizieren,
ein paar Aussagen über die Aktivitäten,
die wir getroffen haben,
eben insbesondere in den ersten beiden Jahren.
Wir haben wirklich ziemlich schnell angefangen zu versuchen,
überall uns bekannt zu machen, Termine zu machen
und uns zu präsentieren.
Wir haben im ersten Jahr 19 und in dem zweiten 100
Netzwerktermine absolviert
mit Leistungsträger*innen, Leistungserbringer*innen,
Kommunen, Gremien, Politiker*innen und so weiter.
Wir haben uns den
Mitarbeiter*innen, Beschäftigtenversammlungen
von Werkstätten für Menschen mit Behinderung vorgestellt.
Wir haben bei Betreuer*innen gesprochen,
auf Angehörigenversammlungen,
auf Bürgermeister*innenversammlungen,
in den Fachbereichen der verschiedenen Institutionen
der Eingliederungshilfe, bei Behindertenbeauftragten,
in allen Gremien, die man sich hier nur so denken kann.
Wir haben viele Einrichtungen auf diesem Wege
auch kennengelernt und besichtigt,
um uns selber ein Bild zu machen,
und den persönlichen Austausch
mit den verschiedenen Ansprechpartner*innen gesucht.
Und wir haben natürlich auch sehr viele
Austauschgespräche und Kennenlerngespräche
hier in der EUTB selber geführt.
Wir haben dabei überwiegend gute Erfahrungen gemacht
und manchmal sind wir auch ein bisschen.
auf Ablehnung gestoßen,
aber das ist eher der wirkliche Ausnahmefall.
Eigentlich sind wir hier sehr wohlwollend aufgenommen worden.
Am Anfang ein bisschen waren wir selber etwas skeptisch,
wie wir aufgenommen werden würden,
ob wir nicht als Konkurrenten betrachtet werden.
Aber diese Erfahrung haben wir eigentlich nicht gemacht.
Also die negativen Erfahrungen
rekrutieren eher aus anderen Zusammenhängen.
Wir haben aber auch, glaube ich, ganz freundlich
sozusagen in die Landschaft hineingerufen
und haben ein paar Botschaften immer auch
an die potenziellen Netzwerkpartner*innen gegeben.
Und die lauten so in etwa wie folgt:
Wir arbeiten sehr gerne mit allen zusammen.
Wir arbeiten gerne mit allen Institutionen,
mit Leistungsträger*innen, mit Leistungsanbieter*innen,
aber auch mit den anderen EUTB
in Hessen und bundesweit zusammen.
Unsere Haltung ist die,
dass wir, je mehr wir über die Arbeit
und Arbeitsweise anderer wissen,
desto umfassender können wir unsere Ratsuchenden beraten
und ihnen das ganze Spektrum an Möglichkeiten
und auch, die sich realisieren, darlegen.
Wir sind offen auf jeden Fall für Austausch,
für Anregungen, aber wir sind auch
– das ist auch Teil der Botschaft:
Wir hören auch gerne Kritik,
wenn es etwas zu kritisieren gibt.
Und wir selber üben gegebenenfalls auch Kritik
und tragen die weiter,
wenn wir bei unseren Ratsuchenden beispielsweise feststellen,
dass gehäuft in bestimmten Kontexten,
in bestimmten Einrichtungen oder Behörden,
ja, bestimmte Probleme auftauchen oder Fehler gemacht werden,
dass wir das auch an die Verantwortlichen Rückspiegeln.
Und auch damit machen wir gute Erfahrungen,
weil das sehr wertgeschätzt wird.
Wir tun das in einem vertrauensvollen Rahmen
und von daher kann das auch ganz gut angenommen werden.
So. Das war eigentlich schon der Part zu der Vernetzung
unserer EUTB hier in der Region
mit anderen Leistungsträger*innen.
und Leistungsanbietern.
Es gibt aber natürlich für uns als EUTB
noch ein ganz wichtiges anderes Element
und das ist die Vernetzung mit den anderen EUTB.
Das haben wir hier in Darmstadt auch recht aktiv betrieben
und unseren Part dazu beigetragen,
dass es mittlerweile ein gut funktionierendes Netzwerk
sowohl auf regionaler als auch auf Landesebene gibt
mit regelmäßigen Treffen.
Das ist für die EUTB ein wichtiger Kontext,
weil durch diese Netzwerktreffen, durch die Netzwerkarbeit
der Zusammenhalt zwischen den EUTB gestärkt wird.
Man lernt sich näher kennen. Man weiß mehr voneinander.
Man kann Erfahrungen teilen.
Man erhöht die Intensität
des wechselseitigen fachlichen Austausches.
Und der Informationsfluss über Expert*innenwissen
wird verstärkt, wird gefördert,
weil man eben in diesen Netzwerktreffen auch mitbekommt,
wo Expert*innenwissen für bestimmte Themen
vorhanden ist, wer sich besonders gut
beispielsweise mit dem Thema Autismus auskennt
oder wo Expertise zu geistiger Behinderung
oder zur Förderung in der frühkindlichen Bildung ist und so weiter.
Und wir legen mit dieser intensiven Zusammenarbeit
auch die Grundlage für vertrauensvolle kollegiale Beratungen.
Das ist jetzt das, was wir auf hessischer
und regionaler Ebene tun.
Und dann gibt es noch ein bundesweites Netzwerk,
an dem wir auch gerne uns beteiligen
und das wir auch sehr schätzen.
Ich habe hier so ein paar Stichpunkte dazu aufgeführt.
Vielleicht kann ich noch eine Querverbindung schlagen.
Die Grundqualifizierungen, die hier als Punkt 2 genannt ist,
war für uns auf der Landes-
und regionalen Ebene der Ausgangspunkt
für unsere Vernetzung,
weil wir bei der Grundqualifizierung, die eine Woche dauert,
ja, uns ganz zu Anfang schon kennengelernt haben
und dann sich die richtigen Leute getroffen haben
und angefangen haben, die Sache in die Hand zu nehmen.
Aber diesen ganzen Part bundesweites Netzwerk
würde ich gerne Frau Peitel überlassen.
(Fr. Peitel) Ja, danke, Frau Hestermann.
Ich würde auch mit der Grundqualifizierung beginnen,
weil ich da sehr froh bin, dass etwas,
was wir uns Ende 2017 überlegt haben, so gut funktioniert hat.
Denn alle EUTB-Beraterinnen und -Berater
durchlaufen diese Grundqualifizierung, nehmen daran teil.
Und bis zum Jahr 2020 fand diese in Präsenz statt.
Wir hatten die nämlich auch so angedacht,
dass die durch verschiedene Trainer*innen-Duos
regional angeboten wird und genau mit dem Hintergedanken,
dass zum einen dieser gemeinsame Start gegeben wird,
eine gemeinsame Grundlage,
aber vor allem auch vor dem Hintergrund der Vernetzung,
dieser regionale Aspekt,
dass sich EUTB-Beraterinnen und Berater gleich kennenlernen.
Und wir kriegen das bestätigt, Frau Hestermann hat es bestätigt,
aber ich höre es von vielen Beraterinnen und Beratern,
dass diese Verbindung bis heute anhält.
Die Fachstelle macht ganz vieles anderes.
In Anbetracht der Zeit würde ich
nur eingehen auf die zwei Formate,
die hier dastehen,
aber vielleicht auch noch ein neues Format erwähnen,
das jetzt nicht hier aufgeführt ist.
Wir bekommen ja alle diesen Digitalisierungsboost
durch Corona mit und auch wir
führen einiges jetzt digital durch
und haben im Mai ganz frisch begonnen,
digitale Austauschformate anzubieten, themenspezifisch.
Wir haben begonnen mit dem
erst mal sich trocken anhörenden
Thema Beratungsdokumentation,
waren aber ganz positiv überrascht,
dass viele Berater*innen das auch spannend fanden.
Und ja, es war tatsächlich so,
– Frau Hestermann war ja auch dabei –
dass es nicht ganz so trocken war.
Und es kommen Berater*innen
in Videokonferenzen zusammen,
können uns zur einheitlichen Dokumentation Fragen stellen,
sich aber auch darüber untereinander austauschen.
Und auch hier wird der Austausch verstärkt.
Vor allem aber wird diese Vernetzung
der EUTB-Angebote untereinander erreicht
durch die Schulungsveranstaltungen.
Das sind großen Veranstaltungen,
die wir ein- bis zweimal im Jahr durchführen,
seit 2020 digital, vorher in Präsenz.
Und im Jahr 2018 war die Schulungsveranstaltung
einen Teil der Leitbildentwicklung.
Da haben über 300 Beraterinnen und Berater
in World-Café-Atmosphäre
an einem gemeinsamen Leitbild der EUTB gearbeitet.
Im Jahr 2019 war das Thema zum Beispiel gute Beratung.
Und es dient neben der Vernetzung
auch der Erweiterung der Kompetenzen der EUTB-Berater*innen.
Und hier bin ich ganz froh.
Wir haben ja eine Internetseite.
Wenn Sie die anschauen,
– www.teilhabeberatung.de –
sieht die von außen nicht so groß aus,
aber der interne Bereich, wo man nur mit einem Login reinkommt,
der ist ungefähr zehnmal so groß wie der öffentliche Bereich
und hier befindet sich ein Forum.
Und auch hier wurden wir sehr positiv überrascht,
weil dieses Forum wird unheimlich gut angenommen.
EUTB Berater*innen stellt sich hierüber Fragen,
tauschen sich aus, tauschen Informationen aus
und für uns war es ein wichtiges Medium,
um auch in Corona-Zeiten die EUTB-Angebote
gut begleiten zu können, mit Informationen versorgen zu können.
Und wir haben hier einen extra Themenbereich
"Beratungsalltag in Zeiten von Corona" eingerichtet
und haben immer wieder das Feedback bekommen,
dass das gut ist, dann auch in so einer Extremsituation
sich austauschen zu können,
wie zum Beispiel Beratungsgeschehen aufrechterhalten wird,
welches Online-Medium für Beratungen genutzt wird
und ganz viele andere Themen.
Genau. Und dies vielleicht in aller Kürze:
Wir machen noch mehr als Fachstelle.
Und damit gebe ich noch mal an Frau Hestermann zurück.
Ja, ich nehme das Stichwort auf, Extremsituation.
Also für die EUTB,
da sie ein Angebot sind, das noch nicht lange besteht,
war der Beginn der Corona-Pandemie
schon so ein bisschen ein schwerer Einschnitt erst mal,
der einen ein bisschen erschrocken hat.
Wir hatten das Gefühl, wir sind jetzt gerade angekommen,
alles läuft richtig gut,
wir haben zwar noch eine lange Liste von
Partnern, die wir gerne kontaktieren wollen,
aber wir waren schon ganz zufrieden.
Wir hatten gute Beratungszahlen
und dann kam eben Corona.
Das hat alles ein bisschen ausgebremst,
was jedenfalls unsere Vernetzungsaktivitäten angeht.
Statt 100 oder 80 Vernetzungsterminen
haben wir letztes Jahr nur noch 25 gehabt.
Und bis jetzt dürfte das dieses Jahr auch nicht viel mehr werden.
Aber wir haben auch festgestellt,
dass wir schon eine gute Vorarbeit geleistet hatten.
In dem Sinne, dass wir keine ganz schweren Einbrüche hatten
bei Beratungsnachfragen.
Es ist ein bisschen zurückgegangen,
aber das ist nicht nur uns so gegangen,
sondern war allgemeiner Trend.
Und wir konnten also von der Grundlage
sozusagen profitieren.
Wie viele andere haben wir, ja, eine Weile gebraucht,
bis wir kapiert haben, dass diese Pandemie
nicht einfach irgendwann nach drei oder fünf
oder zehn Monaten zu Ende ist,
sondern dass es grundlegende Veränderungen
in unseren Möglichkeiten
hervorbringt oder erzwingt.
Und wir haben dann jetzt langsam angefangen,
bestimmte Angebote wie Gruppenberatungen in Schulen
oder in Einrichtungen eben auf Online umzustellen
und diese Angebote, die wir vorher
in Präsenz gemacht haben, online anzubieten.
Wir bieten auch Onlineberatung für unsere Ratsuchenden an
und haben auch andere neue Formate,
die angepasst sind an Pandemiebedingungen,
wie "Walk and Talk" entwickelt,
die bisweilen auch angenommen werden,
also Beratung im Freien.
Aber ich will einen Aspekt gern noch aufgreifen ganz am Schluss,
was die Frage der Vernetzung insbesondere
innerhalb der EUTB
auf regionaler beziehungsweise überregionaler Ebene angeht,
das die Tatsache,
dass wir keine Präsenztreffen mehr machen konnten,
die Akzeptanz gegenüber
digitaler Kommunikation sehr stark gewachsen ist
und wir sozusagen froh waren, dass man überhaupt etwas hatte,
und damit eine Akzeptanz erreicht wurde,
die, glaube ich, vorher so nicht da gewesen wäre.
Mittlerweile konnten sich dann einfach Formate implementieren,
die von allen auch für gut geheißen werden,
die wir eben sonst nicht realisiert hätten.
Zum Beispiel finden unsere
regionalen Netzwerktreffen
jetzt in zweimonatlichem Abstand statt.
Letztes Jahr haben wir so eine Implementierungsphase gehabt,
wo das monatlich der Fall war.
Jetzt machen wir das noch alle zwei Monate.
In der Anzahl, in der da die Teilnehmer*innen beteiligt sind,
könnten wir das als Präsenzveranstaltungen gar nicht machen,
weil niemand die Zeit hätte,
irgendwie quer durch Hessen zu reisen,
um an einer Präsenzveranstaltung teilzunehmen.
Insofern ist es gut, dass wir das jetzt auf digitale Weise machen
und regelmäßige Teilnahme gewährleisten können,
ohne dass sehr viel Arbeitszeit und Aufwand da reingeht.
Und wir sehen einfach,
dass eine sehr rege Teilnahme da zu verzeichnen ist.
Wir haben neue Formate entwickelt, wie die kollegiale Fortbildung.
Also es hat auch sein Positives.
So weit erst mal bis hierhin.
Ich danke Ihnen für Ihre Aufmerksamkeit.
Wenn Sie Fragen haben, gerne noch nachträglich
oder auch – Danke.
(Hr. Dehmel) Auch sofort. Ja, vielen Dank, Frau Hestermann. (Fr. Hestermann) Oder auch sofort.
(Hr. Dehmel) Vielen Dank für Ihren Input
und, ja, einen Einblick in Ihre Arbeit
und Ihre EUTB in Darmstadt.
Und vielen Dank auch an Frau Dr. Peitel
für die Ergänzungen sozusagen aus der Bundesperspektive
oder aus der übergeordneten Perspektive der Fachstelle.
Kurze Ergänzung noch: Eine Präsentation von der Fachstelle
wird es im Nachgang noch
auf der Materialienseite zur Verfügung geben.
Da können Sie sich dann wirklich davon überzeugen,
von dem, was Frau Peitel gesagt hat,
dass da noch sehr viel mehr getan wird seitens der Fachstelle.
Das können Sie dann dort nachschauen
oder eben auf teilhabeberatung.de nachlesen.
Da ich jetzt noch keine Wortmeldungen sehe,
bitte ich unsere Referentinnen aus den Aufzeichnungen,
ganz kurz mal zusammenzufassen,
was denn Gegenstand
Ihrer Präsentation in den Aufzeichnungen war,
die wir vor zwei, drei Wochen aufgenommen haben
und die sich die meisten vielleicht schon angeschaut haben,
aber noch nicht alle.
Und diesmal gehen wir in umgekehrter Reihenfolge vor.
Kleine Überraschung. Frau Röhl, Sie dürfen anfangen.
(Fr. Röhl) Ja, da haben Sie mich wirklich überrascht.
Hallo zusammen noch von mir. Mein Name ist Bianka Röhl.
Ich bin Regionalmanagerin beim Landeswohlfahrtsverband Hessen
im Fachbereich für Menschen mit psychischen Behinderungen
und Abhängigkeitserkrankungen.
Und mein Dienstsitz ist Kassel.
Ich habe versucht, in meiner Präsentation
mal so ein bisschen den Gesamtrahmen
auch des LWV darzustellen.
Das Bundesteilhabegesetz schreibt uns ja,
das Thema Beratung noch mal
viel stärker in den Fokus zu nehmen, vor.
Und der LWV hat das Projekt
"Gesamtsteuerung Teilhabe" in Hessen.
Darin ist eben auch das Thema Beratung eingebettet.
Es geht darum, wo Beratung bei uns stattfindet,
als Erstberatung durch die Sachbearbeitung,
als Beratung durch unseren Fachdienst
im Rahmen der Bedarfsermittlung.
Der LWV fördert auch
die psychosozialen Kontakt- und Beratungsstellen,
über die Frau Brackmann ja auch berichtet hat,
und auch das Thema EUTB.
Und wie gehen wir damit um? Was haben wir als LWV getan,
um die EUTBs bekannt zu machen?
Also, wo es ging, Einladungen in regionale Gremien.
Es hat zum Teil tatsächlich Face-to-face-Termine gegeben.
Wir sind – zumindest ich habe zu einigen
einen ganz guten Kontakt.
Wenn die Kollegen sozialrechtliche Fragen haben,
dann rufen sie auch bei mir an.
Ja, so diesen Spannungsbogen
habe ich versucht mal darzustellen.
Ich habe die Beratungsangebote wertfrei nebeneinander gestellt.
Es ist meine feste Überzeugung, dass jeder Mensch
die Beratung sich dort holen soll,
wo es für ihn am besten ist.
Ja, in diesem Sinne gebe ich gleich mal zurück.
(Hr. Dehmel) Ja, vielen Dank, Frau Röhl.
Verzeihung, wenn ich Sie da ein bisschen überfahren habe,
aber Sie sind ja voll im Thema drin.
Von daher gar kein Problem, glaube ich.
So. Wen erschrecke ich denn jetzt?
Vielleicht Frau Brackmann?
Wollen Sie kurz zusammenfassen,
was in Ihrer Präsentation Thema war?
(Fr. Brackmann) Ja, kann ich machen. Natürlich.
Jennifer Brackmann ist mein Name
von der Frankfurter Werkgemeinschaft.
Wir sind eine gemeindepsychiatrischer Träger in Frankfurt am Main.
Und in meiner Präsentation habe ich tatsächlich erst mal
sehr fokussiert auf die PSKB und die Beratungstätigkeit,
die wir dort ausführen,
davon berichtet und auch davon berichtet,
dass Vernetzung jetzt nicht erst seit dem BTHG
ein großes Thema war,
sondern natürlich schon vorher,
aber dass es auch immer so bleiben wird,
also dass Vernetzungsarbeit einfach kontinuierliche Arbeit ist
und die auch von den Beraterinnen
und Beratern gemacht werden will.
Also man muss schon ein Faible für Öffentlichkeitsarbeit
letzten Endes haben,
wenn man erfolgreich beraten will,
ist so ein bisschen das Statement, was ich dort gegeben habe.
Und ich habe noch einen kurzen Einblick in die Idee
der AG Eingliederungshilfe gegeben, dass wir gesagt haben,
das wäre gut, wenn die Leistungserbringer in Frankfurt
Personenkreis- und lebensabschnittsübergreifend
kooperieren würden,
um genau Beratung dort anzubieten,
wo der Mensch andocken möchte,
ob das dann gerade passt,
ob das jetzt ein psychisch kranker Mensch
bei einem Träger der Gemeindepsychiatrie ist
oder beim LWV oder bei der EUTB
oder bei einer Angehörigen- oder Selbsthilfegruppe,
die vielleicht gar nicht diesen Schwerpunkt hat.
Dann wäre es irgendwie gut, wenn man so vernetzt ist,
dass der Mensch dort die Beratung bekommt
mit den Fragen, die er hat.
Das ist so ein bisschen der Schwerpunkt
meines Vortrags gewesen.
(Hr. Dehmel) Ja, vielen Dank Frau Brackmann.
Genau, also wie Beratung wie aus einer Hand
kann man eigentlich so analog zum Teilhabeplanverfahren da sagen.
Wie aus einer Hand, also nicht aus einer Hand.
Es soll sozusagen egal sein, wohin man sich wendet.
Man wird dann an die entsprechende Stelle verwiesen,
die dann am besten passt.
Ja, vielen Dank.
Und das Thema Öffentlichkeitsarbeit,
gut, dass Sie es auch noch mal ansprechen.
Frau Hestermann hat es ja auch angesprochen.
Das würde mich dann tatsächlich auch noch mal
von den anderen Teilnehmenden des Forums interessieren.
Welche Instrumente, welche, ja, Methoden
nutzen Sie denn, um Ihr Beratungsangebot bekannt zu machen?
Das ist, glaube ich, ganz interessant für alle mal zu erfahren,
wie die anderen so arbeiten auch,
wenn man das nicht sowieso schon weiß.
Und jetzt, ja, Frau Agel, Sie sind jetzt wenig überrascht,
dass Sie jetzt kurz zusammenfassen können,
was in Ihrer Präsentation Thema war.
(Fr. Agel) Ja, genau. Mein Name ist Bianca Agel
und ich arbeite für den Lahn-Dill-Kreis.
Ich habe Ihnen in der Präsentation
die Kooperation ZeBraH vorgestellt, die ich leite.
Das ist eine fachbereichsübergreifende Kooperation,
die Eingliederungshilfen für Kinder und Jugendliche
aus einer Hand erbringen kann.
Ich freue mich auch hier, dass ich eine Kollegin begrüßen kann,
hatten wir in der letzten Gruppe auch schon.
Da war der Kollege Hermann Grube da.
Jetzt ist die Kollegin Thielmann da, die für das Jugendamt da ist.
War auch nicht abgesprochen. Freut mich umso mehr.
Und wir erbringen
– im ZeBraH arbeiten wir gemeinsam eben für die Erbringung
der Eingliederungshilfe für Kinder und Jugendliche
und zwar aus einer Hand SGB IX und SGB VIII ambulant.
Mit Kollegin Thielmann arbeiten wir
im SGB-VIII-Bereich zusammen.
Unser Schwerpunkt ist und unser Vorgehen,
dass wir die Beratung für unsere Leistungsberechtigten
vor Ort anbieten,
so wie wir es in der letzten Gruppe auch dargestellt haben.
Da, wo die Kinder und Jugendlichen mit ihren Familien leben,
zur Schule gehen, zur Kita gehen, dort gehen wir hin,
wenn uns gemeldet wird, dass es einen Bedarf gibt,
versuchen mit allen Beteiligten zu besprechen,
welche Bedarfslagen bestehen,
und gemeinsam eben diese Bedarfe zu decken.
Und das habe ich in meinem Beitrag ein bisschen näher erklärt.
(Hr. Dehmel) Ja, vielen Dank, Frau Agel.
Ja, und Sie sehen also anhand der Referentinnen und Referenten,
wir haben da also ein breites Portfolio
mit verschiedenen Perspektiven auch abgedeckt,
um gleich mal dem Vernetzungsaspekt auch Rechnung zu tragen.
Herr Preußger, wollen Sie sich ganz kurz
noch mal vorstellen, bevor die erste Frage reinkommt?
Ich hatte sie ja kurz schon mal angeteasert,
aber Sie können sich ja selbst noch mal vorstellen kurz.
(Hr. Preußger) Das haben Sie eigentlich sehr gut gemacht.
Also ich habe dem kaum was hinzuzufügen.
Ich arbeite auch für die Fachstelle, bin Berater
und berate die EUTB-Berater*innen
in Hessen unter anderem.
(Hr. Dehmel) Okay, vielen Dank. (Hr. Preußger) Alles Weitere, weiß ich nicht,
würde ich dann beantworten, wenn sich das irgendwer fragt.
(Hr. Dehmel) Ja, jetzt kennen wir auf jeden Fall schon mal Ihre Stimme.
Das senkt vielleicht schon mal die Hürde für alle,
die Ihnen eine Frage stellen wollen.
Also gerne legen Sie los.
Wir gehen auch gleich in Arbeitsgruppen,
aber das soll nicht heißen,
dass Sie nicht jetzt schon eine Frage stellen können,
die alle hören sollen.
Ah, jetzt kommt was rein über den Chat:
"Wie sieht eigentlich die Zukunft der PSKB aus?
Wie wird niedrigschwellige Beratung über das BTHG gesichert?"
Ich fasse das mal so auf,
als würde es in Richtung von Frau Röhl gehen,
aber vielleicht auch in andere Richtungen.
Frau Röhl, wollen Sie?
Können Sie was zur Zukunft der PSKB sagen?
(Fr. Röhl) Nicht so wirklich.
Also das ist jetzt die Geschichte mit der Kristallkugel.
Im Moment werden die Rahmenverträge verhandelt
und ich kann noch nicht sagen,
was dabei rauskommen wird für die PSKB.
Direkt genannt im Bundesteilhabegesetz sind sie nicht.
Nichtsdestotrotz sind sie fester Bestandteil
der Beratungslandschaft in Hessen
und müssen sicherlich verhandelt werden.
Aber ich habe zu dem Thema jetzt
noch keine konkreten Informationen.
(Hr. Dehmel) Okay. Ja, das ist ja auch eine Information.
Von daher
ist das – ja, ich sehe eine Meldung.
Frau Dr. Goldbach, richtig? Bitte schön.
Stummschaltung. Genau. (Dr. Goldbach) So. Genau.
Ja, genau richtig, Christiane Goldbach.
Ich arbeite bei der Bundesarbeitsgemeinschaft für Rehabilitation
als Referentin für Reha-Recht dort.
Wir hatten ja vorhin oder es wurde angesprochen
auch so die Frage Vernetzung:
Wie findet man Beratungsstellen?
Und eine Sache, die neben den EUTB ja mit dem BTHG
geschaffen wurden, sind die Ansprechstellen,
Die Ansprechstellen haben zwar kein Beratungsauftrag,
aber Informationsauftrag.
Also alle Reha-Träger und auch die Jobcenter, Integrationsämter,
Pflegekassen müssen ja eine Ansprechstelle benennen.
Und da hatten wir uns eben bei der BAR auch die Frage gestellt,
wie kann man sicherstellen, dass man die auch findet,
wenn sie denn benannt ist,
und haben eine Plattform geschaffen,
die ist vielleicht auch bekannt, www.Ansprechstellen.de,
in der die verschiedenen Träger.
eben ihre Ansprechstelle einstellen können,
dass man die über eine einfache Suchfunktion findet.
Ja, das wollte ich eigentlich nur mal kurz
noch mit in den Raum geben,
gerne auch ein bisschen Werbung machen für diejenigen,
die ihre vielleicht da noch nicht angemeldet haben
aus dem Bereich Eingliederungshilfe oder Jugendhilfe.
Das gerne noch machen. Das geht auch ganz einfach.
Den Link kann ich ja vielleicht auch gerne mal kurz in den Chat stellen,
wenn Interesse besteht. (Hr. Dehmel) Gerne.
Dafür ist dieses Forum übrigens auch da,
die eigenen Angebote bekannt zu machen.
Gerne, schreiben Sie es gerne in den Chat auch rein.
Wir hatten auch mit der BAR genau zu diesem Thema
schon ein Webinar, also eine digitale Veranstaltung.
Das finden Sie auch auf unserer Internetseite
Umsetzungsbegleitung-bthg.de aufgezeichnet.
Da ging es genau darum.
Und man kann auch sagen, diese Datenbank,
die ist auch ordentlich am Wachsen
und auch qualitativ sozusagen immer stärker befüllt.
Man hat da teilweise Ansprechpartner*innen mit Namen,
E-Mail-Adresse, an die man sich dann wenden kann.
Ein sehr gutes, wichtiges Angebot.
Vielen Dank, Frau Dr. Goldbach.
Gut. Gibt es denn noch weitere Fragen
oder Statements in Richtung der Referent*innen?
Dann würde ich sagen, ich schmeiß Ihnen hier noch mal die
Leitfragen... (Dr. Peitel) Frau Köbe meldet sich.
(Hr. Dehmel) Oh, Verzeihung, das habe ich übersehen.
Bitte, Frau Köbe. (Fr. Köbe) Kein Problem. Ich habe mich spät entschlossen,
noch eine Frage zu stellen,
und zwar aus ganz egoistischem Eigeninteresse
einfach eine Frage an die ganze Gruppe.
Ich bin Mitarbeiterin der Karl Kübel Stiftung
und wir sind oder etablieren seit Ende letzten Jahres
eine Landesservicestelle Familienzentren in Hessen.
Familienzentren sind ja auch wichtige Akteure vor Ort
für die Ansprechpartner für die Familien.
Und die Landesservicestelle wurde geschaffen,
um da auch noch mal fachliche Unterstützung
für die Familienzentren zu bieten.
Und jetzt wäre einfach meine Frage ganz egoistisch,
weil wir im Moment da einfach auf Wissen aufbauen:
Wer arbeitet schon in Hessen zusammen?
Gibt es von Ihnen jemanden,
der auch in die Familienzentren geht?
Eventuell gibt es da schon Kooperationen vor Ort.
Beziehungsweise halten Sie das für einen lohnenswerten Ansatz,
da auch noch mal, ja, Kooperationen
vor Ort zu initiieren?
Da wäre jetzt einfach mal so die Frage,
ob es da schon Erfahrungen gibt.
(Hr. Dehmel) Richtet sich also an alle Referentinnen
und Referenten und auch an alle anderen vermutlich.
Vielleicht kann jemand gleich mal was dazu sagen?
(Fr. Agel) Also ich kann vielleicht dazu sagen,
dass natürlich wir im Rahmen der Integrationsmaßnahmen in Kitas
auch mit Familienzentren zusammenarbeiten
und da natürlich auch vor Ort gehen und da Kooperationen haben.
Das sind ja gerade auch die Einrichtungen,
die einen großen Beratungsbedarf haben.
Deswegen entstehen ja auch dort diese Familienzentren,
an diesen Standorten. Und von daher ist es durchaus so,
dass wir mit denen in unserem Zuständigkeitsbereich
auch zusammenarbeiten.
(Fr. Brackmann) Ich kann das im Grunde ergänzen,
dass ich weiß von psychosozialen Zentren,
psychosozialen Kontakt- und Beratungsstellen,
zum Beispiel im Frankfurter Norden das Familienzentrum Billabong,
die arbeiten zusammen.
Wie genau die Zusammenarbeit, wie die schon intensiv ist,
das weiß ich nicht genau.
Aber da weiß ich, dass die sich kennen
und dass es auch gemeinsame Termine so quartiersbezogen gibt.
(Fr. Köbe) Ja, vielen Dank. Dann habe ich da schon mal
einen Ansatzpunkt und könnte da gegebenenfalls
auch noch mal direkt nachfragen,
wie da die Kooperationen funktionieren.
Vielen Dank.
(Hr. Dehmel) Genau, bestimmt. Das habe ich so zumindest aufgefasst,
das Nicken, was mir da entgegengekommen ist.
Frau Thielmann hatte dazu, glaube ich, sich gerade gemeldet.
Oder war das ein Versehen?
Sie können gerne was dazu sagen, wenn Sie mögen.
Ansonsten können wir das natürlich auch gerne
mit in die Arbeitsgruppe rübernehmen.
(Fr. Thielmann) Ich würde das gern noch konkretisieren,
was die Frau Agel gesagt hat,
und Werbung in eigener Sache machen.
Ich bin Mitarbeiterin des Jugendamts Lahn-Dill-Kreis
und wir sind gerade dabei, verstärkt die Familienzentren
im Lahn-Dill-Kreis noch aufzubauen.
Und da trifft es genau auf den richtigen Punkt
und könnte ich Ihnen nahelegen, mit unserer Jugendhilfeplanerin
diesbezüglich Kontakt aufzunehmen.
Die kann Ihnen die Ansprechpartner der Träger
der Jugendhilfezentren nennen,
mit denen Sie dann Kontakt aufnehmen können.
(Fr. Köbe) Super, vielen Dank.
(Hr. Dehmel) Also das Stichwort Vernetzung wird hier
auch sehr ernst genommen. Wenn nicht hier, wo dann?
Ja, und um das noch mal auf die Spitze zu treiben,
haben wir jetzt eine Arbeitsgruppenphase vorbereitet,
in der Sie sich dann noch besser
vernetzen können, wenn Sie mögen.
Hier noch mal zur Orientierung,
wie gesagt, keine feste Vorgabe,
aber die Leitfragen für die Arbeitsgruppenphase.
Mein Kollege wird die jetzt gleich starten,
wenn es keine akuten Fragen mehr gibt,
die wir jetzt sofort stellen müssen.
Ja, dann können wir jetzt gerne starten.
So. Wir sind auch zurück.
Ich falle keinem ins Wort, glaube ich, gerade.
Ja, dann haben wir jetzt noch ein paar Minuten.
Sie können jetzt entweder am Ende dann
noch alle Ihre Fragen platzieren, die Sie nicht platzieren konnten.
Aber jetzt zunächst würde uns,
die wir in der Arbeitsgruppe 1 waren, interessieren:
Was wurde hier im Hauptraum diskutiert?
Bitte schön, wer auch immer.
(Fr. Lissen) Genau. Ich habe die ehrenvolle Aufgabe,
kurz euch zu berichten,
was bei uns diskutiert oder besprochen wurde.
Und zwar haben wir die drei Fragen
quasi alle gemeinsam diskutiert,
nicht nacheinander abgearbeitet,
also die Herausforderungen, wie wir uns vernetzen können
und wie können wir Qualität erreichen.
Und da wurde benannt zum einen, dass es wichtig ist,
dass man überhaupt bekannt ist und erreichbar ist.
Die Kommunikation wurde als ganz wichtiges Mittel benannt,
nämlich auch das Wissen voneinander untereinander
und dass wir uns untereinander auch kennen,
um auch auf uns aufmerksam zu machen.
Eine große Herausforderung für alle ist,
dass man einen Überblick über alle Angebote hat,
also wirklich alle Angebote zu kennen,
auch immer wieder die neuen Infos
über die neuen Angebote zu bekommen.
Das wird als unheimlich wichtig,
aber auch große Herausforderung gesehen.
Dann hat unsere Gruppe quasi auch eine Frage an alle
nämlich, oder das nehmen wir gerne an,
so Best-Practice-Beispiele,
wie man gut in Kontakt treten und bleiben kann.
Also vorhin wurde ja von so Foren berichtet,
die dann rege genutzt werden, von den EUTBs, glaube ich.
Und da sind wir aber dankbar, wenn es da Beispiele gibt:
Wie kann man gut in Kontakt bleiben untereinander?
Dann wurde genannt, dass es jetzt notwendig ist,
dass wir dieses große Netzwerk der Beratungsstellen,
die irgendwie mit der Eingliederungshilfe zu tun haben,
neu gestalten müssen.
Also es gibt ja ganz viele neue Angebote,
aber auch alteingesessene, und wir müssen das alle zusammen
irgendwie neu aufbauen und gestalten.
Wir sehen es als wichtig an, dass wir von diesem
– also, was, glaube ich, schon sehr gut abgebaut ist,
aber manchmal noch vorherrscht, dieses Konkurrenzdenken
zwischen Kostenträgern und Leistungserbringern.
Wir müssen einen Wir-Gedanken schaffen,
wie wir gemeinsam für die Klienten gut arbeiten können,
und dann kann auch diese Aufgabe gelingen.
Wir müssen uns untereinander kennenlernen,
wurde noch mal genannt
und dann noch als ein gutes Beispiel,
dass es hilfreich ist, wenn man gemeinsame Fortbildungen
organisiert, also um sich kennenzulernen.
Das können ganz kleine Dinge sein,
aber, wenn man sich kurz kennengelernt hat,
dann ist die Zusammenarbeit im Anschluss einfacher.
Und dann kam nur noch eine Frage oder ein Hinweis
von den Kollegen der PSKBs.
Die sehen ihre Rolle
aktuell ein bisschen schwierig.
Und zwar docken da ja Klienten an,
die oft sehr viel Unterstützung noch dabei brauchen,
um Dokumente
für den LWV zum Beispiel zusammenzusuchen.
Und die Kollegen der PSKBs unterstützen da auch intensiv.
Und es ist zum einen ein ziemlicher Aufwand
für die Kollegen, merken sie, intensiver Aufwand
und zum anderen es besteht bei denen selbst eine Unsicherheit,
ob das denn so gewollt ist, auch von LWV-Seite aus.
Es ist ein bisschen eine Frage
an meine Kollegen und mich vom LWV auch,
ob das denn so gewollt ist oder ob das eher nicht
die Aufgabe des Fachdienstes vom LWV wäre,
da Unterstützung zu leisten.
Vielen Dank.
(Hr. Dehmel) Ja, vielen Dank, Frau Lissen.
Auch wir haben alle drei Fragen im Prinzip zusammen diskutiert.
Aber das ist ein sehr interessanter Einblick
in die Arbeitsgruppe gewesen.
Denn, auch wenn es da manche Sachen gibt,
die wir ähnlich diskutiert haben,
sind wir in unserer Diskussion
manchmal auch in eine ganz andere Richtung gegangen.
Also vielen Dank. Das ist spannend.
Möchte denn jemand ergänzen aus der Arbeitsgruppe?
Nicht der Fall offensichtlich.
Dann, Frau Hestermann,
berichten Sie mal, was bei uns los war.
(Fr. Hestermann) Wir haben, glaube ich, gar nicht
so weit voneinander entfernt diskutiert,
aber sind dann doch mal noch
auf andere Fragen, glaube ich, gekommen.
Also ich habe das jetzt nicht chronologisch,
sondern habe auf die Schnelle versucht,
das ein bisschen inhaltlich zusammenzubringen.
Also ein Punkt
war das Bedürfnis zu erfahren,
wie andere sich austauschen, aber auch:
Wie lässt sich das besser strukturieren?
Der Wunsch nach einer Koordination einer Vernetzung,
also irgendjemand, der von der Kommune oder dem Kreis
oder einer übergeordneten Behörde
sozusagen Regiefunktion übernimmt,
und es nicht so ganz sich selbst überlassen bleibt.
In dem Zusammenhang wurden schriftliche
Kooperationsvereinbarungen als gute Beispiele genannt.
Also wir kennen das jetzt hier noch nicht so,
aber das scheint ja eine gute Praxis zu sein.
Was den Austausch angeht
zwischen Leistungsträgern, Leistungserbringern,
EUTB und so weiter, wurde noch mal
auf die Hospitationsbörse der BAR hingewiesen,
die aber eben ausgebremst ist durch Corona,
was aber tatsächlich ein tolles Angebot ist.
Aber ich weiß gar nicht,
ob es jemals zum Einsatz gekommen ist bis jetzt,
weil wir ja schon über ein Jahr Pandemie haben.
Aber das kann man sich mal merken.
Und ich weiß nicht, ob der Link
– sehen wir den hier in unserem Chat auch?
(Dr. Peitel) Ich tu den jetzt in den Chat.
(Hr. Dehmel) Ja, genau. (Fr. Hestermann) Ja, okay.
Genau. Dann war die Frage an die EUTB,
ob es überhaupt gewünscht ist,
dass Leistungsträger beispielsweise auf EUTB zukommen.
Und da gibt es offensichtlich unterschiedliche Erfahrungen auch.
Also ich kann für uns sagen, wir sind da offen dafür, aber
die Frage ist, ob dabei
die Unabhängigkeit bedroht ist.
Ich habe das selber hier gesagt,
die Unabhängigkeit ist natürlich gefährdet,
wenn man abhängig ist von Leistungsträgern.
Aber es gibt in der Haltung zu dieser Kooperation,
zur Vernetzung insbesondere mit Leistungsträgern
auch sehr unterschiedliche Haltungen
zwischen den verschiedenen EUTB. Das ist einfach so.
Und dann haben wir noch ganz am Schluss
noch mal darüber diskutiert,
inwieweit Vernetzung für die Beratung von Bedeutung ist.
Und ich glaube, wir waren uns einig darüber,
dass die Kenntnis anderer Angebote
und ein Überblick zu haben,
was jetzt wieder korrespondiert mit dem,
was wir zuerst diskutiert haben:
Wie wird das koordiniert?
Wie kann man gegenseitig sich besser kennenlernen
und verbindlicher zusammenarbeiten?
Also die ganze Frage: Wie bekomme ich einen Überblick,
wie weiß ich Bescheid über die verschiedenen Angebote,
damit ich Ratsuchende zum richtigen Angebot führen kann?
Wir haben unterstrichen, wie wichtig es ist,
Menschen nicht wegzuschicken, sondern eben
also im Sinne eines Clearings manchmal auch nur
zur richtigen Beratung
mit den richtigen Expert*innen zu führen.
Ja, so weit erst mal.
(Hr. Dehmel) Ja, vielen Dank. Ich glaube, das fasst
alles sehr gut zusammen, was bei uns diskutiert wurde.
Frau Röhl, haben Sie noch Ergänzungen?
Oder die anderen Teilnehmer*innen der Gruppe?
Nicht der Fall. Dann ist das fast eine
– oh, Frau Goldbach.
Genau, Hospitationsbörse kommt jetzt bestimmt. (Dr. Goldbach) Genau, der Stichpunkt. Deswegen.
Ich war zwar nicht in der Gruppe, ich wollte nur eine Sache ergänzen,
dass es tatsächlich in Corona-Zeiten
auch für digitale Hospitationen benutzt wurde.
Also ein paar Sachen wurden jetzt ergänzt,
dass man sich eben auch digital ausgetauscht hat
für ein, zwei Stunden.
Und dadurch sind auch ein paar neue Hospitationen
noch eingetragen worden jetzt in der Zeit.
Das vielleicht nur zur Ergänzung.
(Hr. Dehmel) Ja, vielen Dank. Und wir sind ganz optimistisch,
dass das jetzt vielleicht,
ja, mit den sinkenden Zahlen und steigenden Impfungen
dann auch bald noch mehr an Fahrt aufnimmt.
Ja, dann bedanke ich mich recht herzlich
bei allen Referentinnen und Referenten,
bei allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern
für diesen sehr regen Austausch.
Dann wünsche ich allen einen schönen Abend.
Vielen Dank fürs Treubleiben bis nach 17 Uhr und bis morgen.