(Hr. Dehmel) Schon einmal herzlich Willkommen
zu dieser, ja zu dieser Austauschrunde,
möchte ich sagen.
Zu einer von dreien hier im Rahmen der Regionalkonferenz.
Der erste Teil der war ja durch,
ja, Vorträge geprägt und durch eine Podiumsdiskussion
und jetzt in den nun folgenden drei Blöcken sozusagen
steht der Austausch im Vordergrund.
Der Austausch zwischen allen Akteursgruppen,
zwischen allen Akteuren in Hessen und auch darüber hinaus.
Und hier in diesem Forum ganz speziell
geht es um das Thema Beratung,
um Beratungsangebote,
um die Vernetzung von Beratungsangeboten.
Und dass das ein wichtiger Faktor ist,
ein wichtiges Thema ist,
das haben wir, wir haben es gerade schon
in den Vorgesprächen auch schon gehört,
das haben wir einerseits in der Podiumsdiskussion gehört,
wo das Thema EUTB auch ganz offensiv und
wohlwollend sozusagen angesprochen wurde.
Und das haben wir aber auch schon gehört
in dem Vortrag von Herrn Dr. Schmachtenberg,
der da auch auf die neuen Instrumente
der Beratung aufmerksam gemacht hat.
Auch auf die Vielzahl an Beratungen nochmal erinnert hat
und, ja und natürlich auch Herausforderungen
in Bezug auf die verschiedenen
Beratungsangebote angesprochen hat.
Und es kamen auch schon,
das habe ich so immer mit einem Auge mitverfolgen können,
einige Fragen aus der Runde der Teilnehmenden
ja wie denn vielleicht auch Beratungsangebote
verbessert werden können.
Wie vielleicht auch eine bessere Vernetzung
hergestellt werden kann.
Und wie die Qualität der Beratung gesichert und
ja und unter Umständen auch verbessert werden kann.
Ich muss das zum Glück nicht alleine machen,
sondern ich habe eine ganze Reihe an
hervorragenden Referentinnen und Referenten
an meiner Seite heute.
Und nicht nur heute, auch in den letzten Wochen
in der Vorbereitung dieses Forums habe ich da schon
eine sehr gute Zusammenarbeit
mit einigen Personen erleben dürfen.
Und deshalb kenne Sie auch einige Referent*innen
schon des heutigen Forums,
noch nicht alle, aber ich hoffe zumindest
Sie kennen sie schon aus den Aufzeichnungen,
die sie sich ja seit letzter Woche anschauen konnten
oder seit Ende letzter Woche.
Und unter anderem konnten Sie schon kennenlernen
Bianca Agel.
Aber auch hier nochmal eine kurze Vorstellung.
Frau Agel arbeitet in der Abteilung Soziales
in der Verwaltung des Lahn-Dill-Kreises
und zwar als Leiterin des Fachdienstes
Eingliederungshilfen für Menschen mit Behinderung.
Vor ziemlich genau zwei Jahren
bei der ersten Regionalkonferenz,
damals noch mit anderen Bundesländern zusammen,
aber ich nenne jetzt mal
Regionalkonferenz Hessen Teil 1 zur Umsetzung des BTHG
konnten wir schon auf Sie als Referentin bauen
und Ihre wichtige Rolle im damaligen Forum,
da haben wir nämlich schon zusammengearbeitet,
zwar zu einem anderen Thema,
aber das war maßgeblich dafür,
dass wir Sie auch für diese Runde dabeihaben wollten.
Und umso mehr freue ich mich auf die
Zusammenarbeit hier im Forum.
Mit von der Partie ist auch Jennifer Brackmann.
Auch Frau Brackmann kennen Sie aus der Aufzeichnung,
genau, Sie hat sich da auch gerade nochmal gemeldet.
Sie ist Verbundleitung Begleitung Wohnen
bei der Frankfurter Werkgemeinschaft.
Und das ist das, was auch im Programm
nicht richtig aufgeschrieben war.
Da stand nämlich Wertegemeinschaft,
uns ist das gar nicht aufgefallen, Frau Brackmann,
peinlicherweise musste uns Frau Brackmann
auf diesen Fehler hinweisen,
dass es die Werkgemeinschaft ist,
auch wenn ich mal unterstelle,
dass Sie auch Werte teilen da in der Werkgemeinschaft.
Und sie war einerseits in der Vergangenheit
beim Landeswohlfahrtsverband
und ist inzwischen auch, wie ich gelesen habe,
Geschäftsführerin der neu eingerichteten
gGmbH psychiatrische Fachdienste Rhein-Main.
Und sie kann also einige Perspektiven
einbringen in dieses Forum,
darauf freue ich mich auch sehr.
Ebenfalls aus den Aufzeichnungen
kennen Sie Bianka Röhl
vom Landeswohlfahrtverband Hessen.
Frau Röhl ist Regionalmanagerin bei der
Haupt- und Regionalverwaltung in Kassel.
Beratungsangebote, Personenzentrierung,
auch Fragen zum persönlichen Budget
sind seit vielen Jahren die Themen,
mit denen sich Frau Röhl,
neben vielen anderen natürlich,
intensiv auseinandersetzt.
Wir haben hier also eine langjährige Expertin vom
überörtlichen Träger der Eingliederungshilfe mit an Bord,
was uns nur gut tun kann.
Und ganz kurz, ja herzlich Willkommen Frau Röhl.
Ganz kurz nenne ich Ihnen auch noch die
Referentinnen und den Referenten des heutigen Tages,
die Sie zwar noch nicht aus den Aufzeichnungen kennen,
sondern gleich live kennenlernen werden,
aber die aufgrund ihrer Beratungsexpertise
ihres großen Erfahrungsschatzes ganz gewiss
zum Gelingen des Forums beitragen werden.
Und das sind Ulrike Hestermann,
sie ist EUTB-Beraterin bei der EUTB Darmstadt.
Gleich x Anders e.V.
(Fr. Hestermann) Darf ich das korrigieren?
(Hr. Dehmel) Oh ja gerne,
ich hatte es fast befürchtet.
(Fr. Hestermann) Das x ist ein Mal.
Heißt Gleich mal Anders.
(Hr. Dehmel) Ich hatte noch überlegt,
frage ich Sie oder riskiere ich es
und naja, hat sich mal wieder nicht ausgezahlt.
Also auf jeden Fall ist Gleich mal Anders
ein Zusammenschluss von Eltern und Freunden
von Menschen mit Behinderungen
und von Menschen mit Behinderungen selbst.
Dessen Arbeit sie uns
gleich vorstellen wird, Frau Hestermann.
Und zum anderen sind da bei Dr. Diana Peitel,
sie ist Projektleiterin der Fachstelle Teilhabeberatung,
also jene Stelle, die fachliche und organisatorische
Begleitung der EUTB-Angebote übernimmt.
Und Dr. Florian Preußger,
ebenfalls von der Fachstelle Teilhabeberatung.
Dort unter anderem zuständig für
die EUTB-Stellen im Bundesland Hessen.
Und vermutlich werden ihn die EUTB-Beraterinnen
und Berater hier im Forum schon kennen.
Und er weiß auch sehr gut,
welche Unterstützung die Fachstelle
Teilhabeberatung den EUTB-Stellen bieten kann.
Sowohl bei der Beratung,
als auch bei der Vernetzung.
Und auch Sie heiße ich alle herzlich Willkommen.
Und damit wären wir eben auch schon
beim Ablauf des Forums - siehe Folie.
Begrüßung, Einführung, da sind wir mittendrin.
Frau Hestermann, Herr Dr. Preußger und Frau Peitel
werden also gleich den Input hier übernehmen.
Dann werden diejenigen, die es nicht schaffen konnten,
sich die Aufzeichnung anzuschauen
noch eine kurze, kurze Zusammenfassung
der kurzen Beiträge bekommen,
die wir aufgezeichnet haben.
Dann machen wir schon mal einen kleinen Austausch
mit Rückfragen zu diesen Aufzeichnungen
und zu dem heutigen Vortrag natürlich.
Und daran schließt sich dann
eine Arbeitsgruppenphase an,
die wir dann am Ende dieser
eineinhalb Stunden zusammenfassen werden.
Da gibt es noch so ein paar Leitfragen
für die Arbeitsgruppe,
die werde ich vielleicht nachher auch nochmal aufzeigen.
Wo sehen Sie in Bezug auf die
verschiedenen Beratungsangebote Herausforderungen?
Wie können die verschiedenen Angebote
besser vernetzt werden?
Und wie kann eine qualitätvolle Beratung erreicht werden?
Das sind so ein bisschen die übergeordneten Leitfragen.
Das ist jetzt nicht apodiktisch zu verstehen,
sondern wenn Sie andere Fragen haben,
die an diesen Headfragen vorbei gehen,
stellen Sie sie.
Stellen Sie alles, was Sie schon immer mal stellen wollten
zu diesem Thema.
Wir haben hier heute die Gelegenheit,
die an die richtigen Personen zu richten.
Und das sollen Sie gerne machen,
das ist sozusagen eine leichte Orientierung.
Gut, dann bin ich mit der Einführung
und der Vorstellung des Ablaufes
und den technischen Hinweisen durch.
Und dann gebe ich Ihnen das Wort,
Bitteschön Frau Hestermann. (Fr. Hestermann: Geht es?)
Ja, Sie können loslegen. (Fr. Hestermann: Recht schönen Dank)
(Fr. Hestermann) Sehen alle die Folie und hören mich?
Sehr gut.
Ja, guten Tag auch in die Runde.
Mein Name ist, wie gesagt schon, wie vorgestellt
Ulrike Hestermann von der EUTB in Darmstadt
mit Zuständigkeit auch für die Stadt Darmstadt
und auch für den Landkreis Darmstadt.
Wir sind Dank BTHG,
also um die Frage zu beantworten,
was hat sich durch das BTHG verändert?
Tatsächlich, es gibt jetzt EUTBn.
Und uns gibt es also Dank des BTHG.
Wir hier in Darmstadt sind seit März 2018 am Start.
Ich selber bin die Leiterin der Einrichtung,
bin aber auch sehr intensiv in der Beratung tätig.
Ja ich werde ich mich in meinem Vortrag
sehr stark darauf fokussieren,
was das für eine EUTB, für einen Träger bedeutet,
neu in das Feld zu kommen
und habe mich sehr stark darauf konzentriert,
den Zusammenhang zwischen Vernetzung
und Beratung zu beschreiben im Hinblick darauf,
wie wir aktiv geworden sind.
Wie wir das gemacht haben,
um uns überhaupt als Anlaufstelle bekannt zu machen
und uns mit anderen zu vernetzen.
Aber erstmal zum Hintergrund ein paar Sätze.
Wir sind ein sehr, sehr kleiner Träger,
Gleich x Anders mit Mal in der Mitte.
Eben aus dem Kreis, wie Sie schon sagten,
von vorwiegend Eltern mit Kindern
mit geistiger Behinderung.
Ich selber bin Mutter einer Tochter
mit geistiger Behinderung.
Wir haben auch einige dabei,
die zusätzlich eine körperliche Behinderung haben.
Gleich x Anders ist tatsächlich ein unabhängiger Träger,
war es von Anfang an
ohne jegliche Angebote,
aber auch ohne jegliche Infrastruktur.
Das heißt, wir haben wirklich bei null angefangen.
Wir hatten nichts.
Wir hatten keine Räume, keine Infrastruktur, kein Personal.
Das haben wir dann alles in der Vorphase
vor dem 01. März 2018 gesucht
und es ist uns gelungen neben den,
wie ich immer sage Peers zweiter Klasse,
nämlich Angehörige von Menschen mit Behinderung,
also Eltern in dem Moment,
andere Peers zu gewinnen,
nämlich mit psychischer und mit Sinnesbeeinträchtigung.
Das ist auch über die letzten drei Jahre so geblieben.
Und als Team haben wir von Anfang an versucht,
die Peer-Perspektive mit einer professionellen
Qualität der Arbeit zu verbinden.
Wir haben uns sehr schnell damit beschäftigt
wie wollen wir eine Beratung tatsächlich
operativ ablaufen lassen,
so wie wir es im Konzept uns vorgestellt haben.
Wie sollen die Abläufe sein?
Das haben wir alles sehr schnell gemacht
und haben dann auch nach etwa fünf Monaten
barrierefreie Räume gefunden.
Das hat uns am Anfang ein bisschen ausgebremst.
Uns war wichtig,
dass wir auf jeden Fall barrierefreie Räume haben.
Und die haben wir jetzt,
wir sind gut erreichbar und sehr
zentral in Darmstadt zu erreichen.
Ja. Vernetzung war dann natürlich das A und O.
(Fr. Peitel) Frau Hestermann?
(Fr. Hestermann) Ja, Entschuldigung Frau Peitel.
(Fr. Peitel) Danke, genau Frau Hestermann,
hier spricht jetzt Diana Peitel,
Projektleiterin der Fachstelle Teilhabeberatung.
Und wir als Fachstelle, wir begleiten ja die EUTB-Angebote
und beraten sie organisatorisch und inhaltlich.
Und um diese Begleitung auch so ein bisschen darzustellen,
haben Frau Hestermann und ich uns verabredet,
gemeinsam zu präsentieren.
Die Fachstelle hat keine eigene Präsentation.
Im Nachhinein wird eine Präsentation
zu unseren Aufgaben eingestellt.
Und Frau Hestermann hat ja sehr schön geschildert,
wie die Implementierung Ihres
EUTB-Angebotes abgelaufen ist
und bei der Implementierung der EUTB-Angebote
unterstützt die Fachstelle Teilhabeberatung.
Wir werden gebildet aus drei Organisationen.
Das ist zum einen die Gesellschaft
für soziale Unternehmensberatung,
als Hauptauftragnehmer das BMAS
und wir arbeiten gemeinsam mit der
Selbstbestimmt Leben UG und mit der HU,
dem Institut für Rehabilitationswissenschaften
und dort die Abteilung für
Gebärdensprachdolmetscher und Deaf Studies.
Und wie ich es bereits sagte,
ist unsere Hauptaufgabe die Begleitung
der EUTB-Angebote, die Beratung.
Das heißt, wir haben ein Team von insgesamt
elf Beraterinnen und Beratern.
Herr Dr. Preußger ist einer davon.
Wir haben regionale Teams,
sodass Beraterinnen immer für
bestimmte Bundesländer zuständig sind.
Und wir sind ganztägig telefonisch zu erreichen,
aber auch per E-Mail.
Und Beraterinnen und Berater können sich mit Ihren
auch inhaltlichen Fragen an uns wenden,
aber auch einfach zum Beispiel
Beratungsgespräche reflektieren.
Und daneben, weil Frau Hestermann auch die
professionelle Qualität der Arbeit erwähnte,
ist die Unterstützung bei der Sicherstellung der Qualität
eine unserer Hauptaufgaben.
Und unter anderem haben wir dafür im vergangenen Jahr
ein Qualitätsmanagement-Handbuch
für die EUTB-Angebote verfasst
und auf der Internetseite veröffentlicht.
Frau Hestermann, Sie können /
(Fr. Hestermann) Dann mache ich mal wieder weiter.
Vielleicht sollte ich noch erwähnen,
ich habe erwähnt welche Peers bei uns arbeiten,
aber wir haben uns von Anfang an das Motto gegeben,
das steht auch auf all unseren Flyern und Plakaten,
wir beraten alle Menschen mit Behinderung,
egal, welche Form von Beeinträchtigung sie mit sich bringen
und tatsächlich spiegelt sich das inzwischen auch
in dem Spektrum der Ratsuchenden wider,
die uns aufsuchen.
Und noch vielleicht eine Ergänzung,
bevor ich hier zu unseren Vernetzungsaktivitäten komme,
wir haben drei Vollzeitstellen
verteilt auf fünf Mitarbeiterinnen.
Also unter den EUTBn haben wir das Maximum an Stellen,
das man in einer Stelle haben kann.
Ja, wie gesagt, wir haben versucht,
sehr qualitätsbetonend in die Arbeit reinzugehen
und haben uns dann eben auch überlegt,
was sind unsere Grundsätze?
Wie betrachten wir Vernetzung im Kontext von Beratung?
Und da will ich ganz kurz mal
unsere wesentlichen Grundsätze vorstellen.
Wir sehen nämlich Vernetzung und Kooperation mit anderen
als die Grundlage bestmöglicher Beratung an.
Wenn man gut zusammenarbeitet,
kann man auch mehr erreichen.
Persönliche Kontakte fördern die Zusammenarbeit
im Sinne von Ratsuchenden
und die fördern auch das Wissen
über die bestehenden Möglichkeiten.
Also als eine Form der Wissensaneignung
kann man dann persönliche Kontakte auch betrachten.
Dann war sehr wichtig für uns, dass wir sagen,
eine Beratungsstelle, die niemand kennt,
die ist überflüssig, die braucht man nicht.
Das heißt, man muss sehr, sehr viel tun,
um sich gut bekannt zu machen
und zwar sowohl bei den Ratsuchenden selbst,
als auch in der Fachwelt,
bei allen Akteuren und Akteurinnen,
die man als Multiplikatoren sehen kann.
Vernetzung betrachten wir insofern
als nachhaltige Öffentlichkeitsarbeit,
weil sich über die Vernetzung,
über die vielen Kontakte eben auch die Kenntnisse
über die EUTB vervielfältigt.
Und das hat sich auch in unserer bisherigen
dreijährigen Arbeit bestätigt.
Weil auf diese Weise sehr viele Menschen zu uns kommen.
Um das ein bisschen an Zahlen
und Aktivitäten festzumachen,
wir haben wirklich richtig geackert
in den ersten beiden Jahren vor allen Dingen.
Im ersten Jahr haben wir 90 Netzwerktermine absolviert,
im Zweiten 100 mit Leistungsträgern,
mit Leistungserbringerinnen,
mit Kommunen, in Gremien,
mit Politikerinnen und so weiter und so weiter.
Wir haben uns vorgestellt auf den Versammlungen
in den Werkstätten von Menschen mit Behinderung,
sowohl bei den Mitarbeiterinnen,
als auch auf Elternversammlungen,
auf Angehörigenversammlungen,
bei Betreuerinnen,
wir waren auf der Bürgermeisterinnen-Versammlung
des Landkreises,
wir haben uns auf Fachbereichsversammlungen von
verschiedenen Institutionen
der Eingliederungshilfe vorgestellt,
bei Behindertenbeauftragten
und in, wie gesagt, allen möglichen
Gremien der Akteurinnen,
in denen wir teilweise auch immer noch mitarbeiten.
Wir haben Einrichtungen besichtigt
und wir haben uns persönlich ausgetauscht
in Vielfalt mit den verschiedenen Ansprechpartnerinnen
und haben entsprechend viele Leute auch hier empfangen.
Wichtig war uns,
dass wir eine Botschaft an die potentiellen
Netzwerkpartnerinnen bringen.
Wir waren ja neu im Feld und hatten offen gestanden
am Anfang so ein bisschen Bedenken,
wie wir denn als neuer Player in dem Feld
aufgenommen werden würden,
womöglich als Konkurrenz oder so etwas Ähnliches.
Ich muss allerdings sagen,
dass wir ziemlich offen aufgenommen wurden
und ich glaube, wir haben aber auch
freundlich in den Raum hineingerufen und haben gesagt,
wir arbeiten auf jeden Fall sehr, sehr gerne
mit allen zusammen,
mit allen Institutionen,
mit Leistungsträger und -anbieterinnen,
Auch mit den anderen EUTBn
natürlich in Hessen und bundeweit.
Botschaft war auch,
dass, je mehr wir wissen über die Arbeit anderer,
je besser wir die Bedingungen in den Einrichtungen
in den verschiedenen Angeboten kennen
und auch die Haltung der jeweiligen Einrichtung,
desto umfassender können wir beraten.
Also ist auch diese Netzwerkarbeit
etwas im Sinne unserer Ratsuchenden.
Und dann die letzte Botschaft,
wir sind natürlich offen für Austausch und Anregungen,
aber wir sind auch offen für Kritik
möglicher Kooperationspartnerinnen.
Vielleicht kann ich an der Stelle sagen,
dass wir das, glaube ich, so weit haben treiben können,
dass wir inzwischen auch so einen Status haben,
dass wir bestimmten Institutionen gegenüber
auch von uns aus Kritik üben,
wenn wir mitbekommen,
da läuft etwas schief,
das eben nicht im Sinne einer öffentlichen Anklage zu tun,
sondern an die Verantwortlichen heranzutreten und zu sagen,
vielleicht müsst ihr da mal genauer hinschauen,
uns fällt auf, hier kommen so viele Ratsuchende
immer mit dem gleichen Problem.
Ja, das Ganze hat sich gelohnt
glaube ich, kann man sagen,
dass das in unserer Nachfrage sich sehr gut gespiegelt hat.
Dass wir eigentlich ab Ende 2018 ein Level
an Beratungsnachfragen erreicht haben,
das sich von da an gehalten hat.
Also irgendwas zwischen 80 und 120 Beratungen im Monat,
das ist auch so geblieben bis Corona kam.
Ich komme jetzt aber erstmal noch zu der
dritten Ebene der Vernetzung
und zwar die mit anderen ergänzenden
unabhängigen Teilhabeberatungsstellen.
Das war uns auch hier in Darmstadt
von Anfang an sehr wichtig,
dass wir uns regional und auf Landesebene vernetzen.
Eine wichtige Rolle, einen Grundstein hat dabei gelegt
die Grundqualifizierung,
die hier auf der rechten Seite schon verzeichnet ist,
die aber eben eher der
bundesweiten Netzwerke zuzurechnen ist,
weil sich da eben sehr viele EUTBn
schon mal kennengelernt haben
und wir erst zur Vorbereitung,
sozusagen zur Vernetzung treffen konnten.
Wir haben also die Vernetzung auf regionaler
und auf Landesebene mit regelmäßigen Treffen.
Und das spürt man immer mehr,
dass diese Regelmäßigkeit den Zusammenhalt stärkt
zwischen den EUTBn
und der fachliche Austausch immer intensiver wird,
weil man sich besser kennt,
weil man einfach weiß,
wo sind die Expertinnen für spezielle Themen.
Das fördert den Informationsfluss
und es legt, das ist auch sehr wichtig,
die Grundlage für kollegiale Beratung.
Das ist hier die Ebene der regionalen und der Landesebene.
Und dann komme ich nochmal zum bundesweiten Netzwerk.
Da will ich jetzt gar nicht so viel dazu sagen.
Weil das wahrscheinlich eine Aufgabe ist,
die Frau Peitel sehr gerne übernimmt.
Aber es steht hier auch schonmal drinnen
und wir nehmen das auch sehr gerne wahr.
(Fr. Peitel) Genau, das ist genau wo ich übernehmen werde.
Die Fachstelle Teilhabeberatung hat als
dritten großen Aufgabenbereich neben der Beratung
und der Sicherstellung der Qualität in der Beratung
die Vernetzung.
Einmal der EUTB-Angebote untereinander,
aber auch der EUTB-Angebote mit dem sogenannten
ungeförderten Raum,
meint also mit nicht EUTB-Angeboten
mit bestehenden Beratungseinrichtungen.
Das können wir natürlich regional nur unterstützen dadurch,
dass wir das auf Bundesebene tun.
Zum Beispiel mit den Leistungsträgern,
mit der Rentenversicherung,
mit Arbeitsagenturen und dann darauf hinwirken,
dass das dann auch in die Regionen getragen wird.
Hauptschwerpunkt ist tatsächlich die
Vernetzung der EUTB-Angebote untereinander.
Frau Hestermann hatte erwähnt,
dass wir die Grundqualifizierung haben.
Die ist natürlich erstmal um allen ein
gleiches Qualifizierungslevel oder
ein gleiches Verständnis von EUTB zu ermöglichen.
Aber wir haben diese Grundqualifizierung,
als sie noch in Präsenz erfolgte,
regional angelegt, sodass dort auch
Beraterinnen und Berater zusammenkommen
aus einer Region.
Und hier wurde uns berichtet,
dass die dort geknüpften Bande bis heute hineinwirken.
Also tatsächlich der Plan aufgegangen ist,
dass man dort die ersten Vernetzungsstrukturen aufbaut.
Und die Schulungsveranstaltungen,
die hier erwähnt sind,
sind tatsächlich unsere jährlichen Konferenzen,
wo es um Kompetenzerweiterung der
EUTB-Beraterinnen und -Berater geht,
aber die auch ganz klar der Vernetzung dienen.
Und da haben wir 2018 gemeinsam ein Leitbild erarbeitet,
also beziehungsweise das war ein Teil
des Prozesses der Leitbildentwicklung.
Und in 2019 haben wir über Beratung gesprochen.
In 2020 war das große Thema
das Qualitätsmanagement-Handbuch.
Letztes Jahr und auch dieses Jahr finden
diese Schulungsveranstaltungen rein digital statt.
Und ganz wichtig,
und da bin ich wirklich sehr, sehr froh,
weil so in Foren, die man einrichtet,
sind ja manchmal so ein bisschen,
dass sie gar nicht genutzt werden,
und das ist bei unserem Forum ganz anders.
Es gibt im internen Bereich der Internetseite
www.teilhabeberatung.de
wo alle Beraterinnen sich
mit einem Login einloggen können,
ein Forum und das wird wirklich genutzt.
Das ist unglaublich.
Da werden Fragen gestellt,
da werden Informationen untereinander ausgetauscht.
Und um jetzt gut auch auf
Frau Hestermann weiterleiten zu können,
wir hatten im März vergangenen Jahres
den Themenbereich "Beratung in Zeiten von Corona"
eingerichtet und hatten das Gefühl,
dass das sehr gut war,
weil es auch uns die Möglichkeit bot
als Fachstelle gut zu begleiten in der Zeit.
Gute Informationen einfach an
die Beraterinnen geben zu können.
Aber auch die Beraterinnen untereinander
haben sich da sehr gut ausgetauscht
und Unterstützung gefunden.
(Fr. Hestermann) Ja, vielen Dank Frau Peitel.
Dann mache ich weiter.
Ich wollte noch zusammenfassend vielleicht anmerken,
dass tatsächlich unsere Vernetzungsaktivitäten
überwiegend positiv angekommen sind
und dass die überwiegend gelingend waren.
Aber ich will auch nicht verhehlen,
dass es vor allen Dingen Leistungsträger gibt,
mit denen das ein bisschen schwierig ist.
Die nicht möchten,
dass ihre Klienten schon vorbereitet sind,
dass sie gut informiert sind.
Das kommt einem manchmal unter
und ja, da haben wir auch schon
unangenehme Situationen erlebt,
weil manche Leistungsträger oder die Personen dort
sich nicht unbedingt wünschen,
dass Menschen mit Behinderung so gut aufgeklärt sind,
wie sie dann von hier kommen.
Aber das nur am Rande,
davon lassen wir uns, glaube ich, nicht eintrüben.
Ja, jetzt habe ich als letzte Seite hier,
weil, ja, wir nicht verhehlen können,
dass für die EUTBn die Pandemie
zu einem denkbar schlechten Zeitpunkt,
für alle ist sie natürlich zu einem
schlechten Zeitpunkt eingetreten,
aber wir waren gerade so richtig angekommen
und es lief alles ganz gut
und dann kam Corona
und hat doch einen ziemlichen Einschnitt gebracht.
Also um nochmal darauf zu rekurrieren
wie die Aktivitäten mit Vernetzungen waren,
in 2020 hatten wir keine 100 Termine mehr,
sondern nur noch 25.
War alles erstmal ein bisschen ruhiger,
weil, werden Sie wahrscheinlich auch alle kennen,
alle erstmal schauen mussten,
wie sie mit diesen Bedingungen jetzt zurande kommen.
Was die Beratungsnachfrage angeht
und auch die Zusammenarbeit mit Netzwerkpartnerinnen
kann ich eigentlich nur sagen,
dass wir in der schweren Zeit davon profitieren konnten,
was wir vorher schon erarbeitet hatten
und was es schon an
Kooperations- und Austauschkultur gab.
Nach Ablauf eines Jahres
haben wir auch langsam verstanden,
dass es kein wieder Zurück
in dem eigentlichen Sinne geben wird,
wie wenn Corona vorbei ist,
ist alles wieder wie vorher.
Sondern wir müssen, denke ich, da mehrgleisig fahren
und stellen insofern konsequenter
auf Online-Kommunikation um.
Wir haben ohnehin für unsere Ratsuchenden
die Online-Beratung selber vertiefen können.
Die wird auch viel besser angenommen,
als das früher der Fall war.
Und haben auch andere Formate erfunden,
wie Walk and Talk,
also Beratung beim Spazierengehen,
um dem aus dem Weg zu gehen.
Aber ich würde gerne schließen
mit einer positiven Feststellung
was die Vernetzung angeht,
insbesondere, was die Vernetzung
unter den EUTBn in Hessen selber angeht.
Ich glaube, dass die Vernetzung letztendlich
durch die Corona-Bedingungen verbessert, verstärkt wurde,
weil wir digitale Kommunikation gelernt haben zu nutzen
und in unseren Alltag zu integrieren.
Das wäre vorher nicht in der Weise akzeptiert worden.
In Corona blieb uns nichts anderes,
als sich online zu treffen und ja,
wir haben ganz neue Formate entwickeln können,
beispielsweise kollegiale Fortbildungen,
die relativ unkompliziert vonstattengehen können.
Man hat keine Anfahrtswege,
man muss nicht quer durch die Lande reisen,
sondern kann sich für zwei Stunden
in eine Veranstaltung einloggen und ist dabei.
Und das hat sich sehr gut implementieren lassen
und es gibt eine sehr regelmäßige Teilnahme
an diesen virtuellen Treffen.
Ja, an dieser Stelle erstmal vielen Dank.
Wenn Sie Fragen haben, gerne.
Ich habe jetzt nicht so viel
über unsere Beratungserfahrung erzählen können,
aber ich habe hier auch nicht so viel Zeit
und das ist, das Beratungssetting und die Erfahrung,
das ist noch ein Thema für sich.
(Hr. Dehmel) Wir haben ja auch noch
die Gelegenheit des Austauschs.
Vielen Dank Frau Hestermann.
Vielen Dank Frau Dr. Peitel.
Wenn es jetzt keine akuten Fragen gibt,
der Chat ist natürlich weiter offen,
dann wie versprochen der Kurzinput
zum Kurzinput von den Damen.
Jetzt sehe ich doch eine Meldung.
Herr Grupe, bitte.
(Hr. Grupe) Ja ich hätte nochmal
allgemeine Fragen zur EUTB.
Also teilweise gibt es auch Probleme mit EUTBs.
Wer ist denn da im Zweifelsfall der Ansprechpartner?
Sozusagen auf einer höheren Ebene?
Also wo man sagen kann,
hier irgendwie scheint es Probleme zu geben,
an wen kann man sich da wenden?
(Hr. Dehmel) Hier erstmal an Fr. Dr. Peitel
oder Herrn Dr. Preußger.
Aber es kommt vermutlich auf die konkrete Frage an.
Aber ich gebe Ihnen mal das Wort, ja.
(Fr. Peitel) Also es gibt die Möglichkeit,
die Fachstelle ist ja da für die inhaltliche
und fachliche Begleitung.
Auf der Seite
www.teilhabeberatung.de
gibt es eine Möglichkeit,
eine Meinung zu äußern unter
"Ihre Meinung ist uns wichtig" vor der Beratung.
Und hier könnte man zum Beispiel auch mitteilen,
wenn ein EUTB-Angebot nicht erreichbar ist
oder wenn ich mich da nicht gut aufgehoben gefühlt habe.
Am besten über dieses Formular.
Wenn es eine Rückmeldung
zu einer konzeptionellen Sache ist,
wie EUTB aufgestellt ist, konzeptioniert ist,
es ist ja jetzt auch mit dem Angehörigenentlastungsgesetz
die Sicherstellung der Finanzierung
geklärt worden im Jahr 2019.
Und es wird gerade eine neue Rechtsverordnung
zu EUTB für diese Sicherstellung ab dem Jahr 2023 verfasst.
Wenn es um so etwas geht,
dann ist der richtige Ansprechpartner
das zuständige Fachreferat beim Bundesministerium
für Arbeit und Soziales.
Und das ist das Referat Förderung der Teilhabe 2,
ergänzende unabhängige Teilhabeberatung.
Wenn Sie da beim BMAS schauen.
Wenn es aber um ein konkretes EUTB-Angebot geht,
dann gerne über das Formular
oder an Fachstelle Teilhabeberatung.de eine Mail,
dann würden wir auch sehen,
wenn es das Ministerium betrifft,
dass wir es weiterleiten.
(Fr. Hestermann) Darf ich noch etwas ergänzen?
Sie können sich auch an das
Hessische Sozialministerium,
an die Landesbehindertenbeauftrage und ihr Büro wenden.
Dort gibt es auch immer Rückmeldungen zu den EUTB.
(Hr. Dehmel) Vielen Dank, das ist eine gute Antwort,
oder es sind gute Antworten auf die Frage von Herrn Grupe.
Ja, also nochmal vielen Dank für den Input.
Sie haben natürlich sehr gut den ergänzenden
und den unabhängigen Charakter der EUTB dargestellt,
auch das Selbstbewusstsein,
das sich über die Zeit dann sozusagen auch entwickelt hat.
Kam sehr gut hervor.
Und natürlich der kooperative Charakter Ihrer Arbeit,
der auch sozusagen handlungsleitend
für uns hier im Forum ist.
Von daher vielen Dank dafür.
Und wenn wir beim Thema Kooperation
mit anderen Beratungsangeboten,
also auch über die EUTBs hinaus sind,
dann sind wir bei unseren Referentinnen,
mit denen wir die Aufzeichnungen durchgeführt haben.
Und diese drei bitte ich kurz in der Reihenfolge
wie ich sie vorgestellte habe,
aber ich rufe sie natürlich nochmal auf,
um einen kurzen Einblick in das,
was in ihren Präsentationen im Fokus stand.
Frau Agel, Bitteschön, wir beginnen mit Ihnen.
(Fr. Agel) Ja guten Tag.
Mein Name ist Bianca Agel
und wie der Herr Dehmel schon gesagt hat,
arbeite ich für den Lahn-Dill-Kreis.
Ich leite dort die Kooperation Zebra,
das ist eine fachbereichsübergreifende interne Kooperation,
freue mich sehr,
den Kollegen Grupe hier zu sehen,
das war nicht abgesprochen.
Dass er auch da ist freut mich umso mehr.
Das Zebra, wie gesagt, ist eine
fachbereichsübergreifende Kooperation,
wo wir multiprofessionell arbeiten
mit Verwaltungsmitarbeitern, Sozialarbeitern
und auch ärztlichen Kollegen.
Wir leisten als örtliche Eingliederungshilfeträger
ja Eingliederungshilfen nach SGB IX und SGB VIII,
das wird bei uns gemeinsam
in einem Fachdienst geleistet,
das schon seit dem Jahr 2005,
also nicht erst seit ein oder zwei Jahren.
Wir haben also sehr viele Erfahrungen damit.
Und genau, arbeiten eben mit den Kollegen
fachbereichsübergreifend zusammen.
Kooperation ist für mich ein ganz wichtiges Stichwort.
Das verbindet mich bestimmt mit Frau Hestermann.
Für uns ist es ganz wichtig,
dass wir mit den Leistungsberechtigten,
und Sie haben ja schon gehört,
die Zielklientel sind Kinder
und Jugendliche mit Behinderung,
das ist unsere Zielgruppe,
wir arbeiten sehr eng mit den Eltern der Kinder,
auch mit den Kindern zusammen
und auch mit den Leistungserbringern.
Wir haben seit ungefähr zehn Jahren
eine Beratung direkt vor Ort etabliert.
Das bedeutet,
dass wir alle Menschen,
die Leistungen benötigen
oder uns ein Leistungsbegehren anzeigen,
vor Ort beraten im Setting wo sie Hilfe brauchen,
mit allen anderen Beteiligten auch.
Ich habe beispielsweise überhaupt keine
Berührungsängste zu EUTBs.
Die können natürlich die Betroffenen gerne mitbringen
oder andere Beratungen
und wir beraten dann vor Ort gemeinsam
wie der Hilfebedarf ist für diese
Kinder und Jugendlichen
und können dann auch den Gesamtplanprozess
gemeinsam durchlaufen.
(Hr. Dehmel) Ja, vielen Dank Frau Agel.
Ich war mich auch sicher,
dass Frau Hestermann nicht Sie gemeint hat vorhin.
Aber ja, vielen Dank
für diese kurze Zusammenfassung Ihres Inputs.
Nur nochmal zur Erinnerung,
diejenigen, ich bin mir sicher,
Sie alle haben die Aufzeichnung geschaut,
aber falls er eine oder die andere dabei ist,
die keine Zeit haben,
Sie können sich das also auch heute Abend
oder morgen Früh oder am Wochenende
noch anschauen, die Aufzeichnungen.
Also es waren sehr interessante Aufzeichnungen.
Auch wenn wir hier nochmal alles
sehr schön zusammengefasst bekommen.
Jetzt also auch von Frau Brackmann,
bei Ihnen war auch der Kooperationsgedanke
ganz präsent in der Aufzeichnung,
in Ihrer Präsentation.
Aber fassen Sie gerne nochmal
für die Teilnehmenden zusammen,
wo der Fokus lag bei Ihnen.
(Fr. Brackmann) Ja, vielen Dank.
Jennifer Brackmann ist mein Name
von der Frankfurter Werkgemeinschaft.
Wir sind ein Gemeinde psychiatrischer Träger
in Frankfurt und ich habe tatsächlich
aus dieser Brille den Beitrag gestaltet.
Wir haben eine psychosoziale
Kontakt- und Beratungsstelle dort
und dieses Thema Vernetzung,
jetzt unabhängig vom BTHG,
spielte natürlich schon immer eine Rolle.
Und ich habe mich gerade sehr angesprochen gefühlt,
als Sie, Frau Hestermann, sagten,
Netzwerkarbeit ist Arbeit
und kontinuierliche Arbeit
und das ist auch unser Erleben.
Und das hat auch Auswirkungen
aus der Auswahl von Mitarbeitenden.
Das habe ich in dem Vortrag auch so
beide Sichten darstellen wollen.
Einmal die Netzwerkarbeit als Erkenntnisarbeit
für die eigene Beratungsarbeit,
aber vielleicht auch für den Sozialraum.
Weil, wenn ich vernetzt bin,
erfahre ich vielleicht wo Bedarfe sind
bei den ratsuchenden Personen
und dann muss nicht Leistungserbringer 1, 2, 3
ein Angebot stricken,
sondern man könnte sich überlegen
in entsprechenden Planungsstrukturen,
wer macht es?
Das ist das eine.
Und das andere eben,
Wissen zu teilen,
dass ich eben da, wo der Mensch nachfragt,
auch Hilfe anbieten kann.
Ob das dann die Vermittlung zu EUTB ist,
zum LWV, zu einer Fachberatungsstelle
oder zu einem anderen Angebot,
das ist uns eigentlich wichtig,
das habe ich versucht darzustellen.
Und den anderen Blickwinkel,
was heißt es eigentlich für die Kompetenzen
von Beraterinnen und Beratern,
die eben nicht nur rein klassisch
sozialrechtliche Kenntnisse oder so mitbringen müssen
über die sozialrechtlichen Möglichkeiten von Ratsuchenden.
Ja, das so zusammengefasst.
(Hr. Dehmel) Ja, vielen Dank
für diese Zusammenfassung.
Dann leite ich aber erst einmal weiter
zu Bianka Röhl vom Landeswohlfahrtsverband Hessen.
Auch mit Ihnen haben wir ja eine Aufzeichnung gemacht
und auch die haben Sie sich alle angeschaut,
aber fassen Sie bitte nochmal kurz zusammen,
worauf Sie das Hauptaugenmerk gelegt haben.
(Fr. Röhl) Ja, auch von mir ein herzliches Willkommen.
Mein Name ist Bianka Röhl.
Ich bin Regionalmanagerin im Fachbereich
Menschen mit psychischen Erkrankungen
und Abhängigkeitserkrankungen
des Landeswohlfahrtsverbandes Hessen
und habe insofern mit der Eingliederungshilfe
für Erwachsene zu tun.
Ich habe versucht,
in meinem Beitrag einfach die verschiedenen
Beratungsformen einmal darzustellen.
Der Gesetzgeber hat uns mit dem Bundesteilhabegesetz
den Auftrag gegeben,
Beratung anders zu gestalten.
Anders wahrzunehmen, auch für Leistungsträger.
Und der LWV hat da ein ganz großes Projekt gestartet,
einige von Ihnen sind betroffen,
das Projekt GSTH.
Und habe daraus die Punkte genommen,
wo wir ansetzen mit Beratung.
Das ist zum einen in der Sachbearbeitung,
das ist im Fachdienst,
das ist aber auch bei Angeboten,
die den psychosozialen Kontakt- und Beratungsstellen,
die die Frau Brackmann eben schon angesprochen hat.
Und auch die ergänzende unabhängige Teilhabeberatung.
Der Gesetzgeber hat uns ja ins Buch geschrieben,
dass wir eine Verweispflicht haben,
der wir auch, nicht immer, aber immer öfter nachkommen.
Ich glaube, also für mich,
ich habe versucht es so darzustellen,
dass die Angebote gleichwertig nebeneinander stehen.
Ich sehe da keine Wertung,
ich sehe auch keine Konkurrenz.
Jeder Mensch soll die Beratung da bekommen,
wo es für ihn richtig ist.
Das habe ich versucht darzustellen.
In Kontakt mit den EUTBs
nehme ich das unterschiedlich wahr.
Ich bin da bei der Kollegin,
Vernetzung und sich bekannt machen,
Öffentlichkeitsarbeit ist das A und O.
In den Kreisen, wo ich zuständig bin,
ist das sehr unterschiedlich.
Ich glaube EUTBs sind unterschiedlich,
Kommunen sind unterschiedlich.
Wir dürfen nicht alles über einen Kamm scheren.
Ja, das habe ich versucht darzustellen
und wenn Sie dazu Rückfragen haben, immer gerne.
Danke.
(Hr. Dehmel) Ja, vielen Dank Frau Röhl.
Genau, nochmal das Angebot,
stellen Sie gerne Rückfragen.
Aber das, ich bin sicher,
dass das im Laufe der nächsten halben Stunde
spätestens passieren wird,
wenn wir in die Arbeitsgruppen gehen.
Wir gehen, auch wenn die Teilnehmerzahl nicht riesig ist,
würde ich trotzdem sagen,
dass wir in Unterarbeitsgruppen gehen.
Erstens, weil ich weiß,
dass meine Kolleginnen und Kollegen hier,
also Referentinnen und Referenten
sich auch darauf ein wenig vorbereitet haben.
Und zweitens, weil da ja der Austausch
dann häufig noch besser ist.
Aber Frau Hestermann hat eine Frage. Bitteschön.
(Fr. Hestermann) Ich habe keine Frage,
ich wollte nur der Frau Röhl mitteilen,
dass der Landeswohlfahrtsverband
definitiv nicht zu den Institutionen
oder Leistungsträgern gehört hat,
mit denen wir schlechte Erfahrungen gemacht haben,
ganz im Gegenteil,
wir sind hier sehr, ja, man kann schon sagen
Willkommen geheißen worden
und haben viele Gelegenheiten gehabt,
uns da auch zu integrieren.
(Hr. Dehmel) Gut dann,
nicht,dass das irgendwie
in den falschen Hals gekommen ist oder so.
Genau. Ja, ansonsten,
wenn es jetzt keine Fragen gibt,
möchte ich ganz gerne nochmal eine Frage
so auch in die Runde werfen,
weil das Thema Digitalisierung vorhin
in der Podiumsdiskussion
ja auch schon eine Rolle gespielt hat
und Frau Hestermann ja auch nochmal
ganz offensiv sozusagen angesprochen hat,
dass eher im Zuge der Corona-Pandemie
natürlich die Beratung schwierig war
oder die Beratung sozusagen auf klassischem Wege
nicht ganz so einfach stattfinden konnte.
Und da fiel mir eine Frage vorhin auf,
die kam, ich weiß nicht, ob Sie die sehen konnten,
aber ich so als Mitarbeiter der Veranstalter hier
habe gesehen, dass es eine Frage gab,
dass die digitale Ausstattung bei den EUTBn
möglicherweise nicht immer so gut war,
dass man auf die Corona-Pandemie
angemessen reagieren konnte.
Wie sind denn Ihre Erfahrungen?
Also auch gerne an die EUTB
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hier in der Runde.
Ja, Frau Paasch, Sie melden sich direkt,
schießen Sie los.
(Fr. Paasch) Genau. Also ich denke,
es hängt sehr stark von den Trägern ab.
In unserem Fall ist der Träger
das Diakonische Werk,
die waren schon sehr frühzeitig einfach
mit Zoom Konferenzräumen,
mit Webex Räumen, mit Clickdox unterwegs.
Wir wissen aber auch von anderen EUTBs,
dass es da deutlich länger gedauert hat bis,
ja, sozusagen zur Zufriedenstellung aller digitalisiert war,
dass die auch eben teilnehmen konnten
an diesen ganzen Formaten.
Ich denke, das ist sehr, sehr unterschiedlich.
Ich kann vielleicht noch sagen zu dem Thema Corona,
wir haben zu den Stellen gehört,
die weiterhin Beratung angeboten haben.
Wir haben nur zwei Monate geschlossen.
Das hatte auch etwas mit der Haltung
unseres Trägers zu tun der gesagt hat,
wir machen alles,
damit wir die persönlichen Beratungen
weiterhin anbieten können.
Das hat funktioniert und es hat sich gezeigt,
dass besonders seit Anfang des Jahres
die Beratungszahlen explodiert sind,
weil die Leistungsträger nicht mehr
persönlich erreichbar waren
und die Probleme einfach immer noch da waren,
sich teilweise verschoben haben
und ja, dann sind die Menschen
zu uns gekommen und haben gesagt,
ich bekomme keinen Kontakt mehr zu dem Kostenträger,
können Sie uns bitte unterstützen.
Also das war deutlich zu spüren,
dass wir da sozusagen eingesprungen sind,
wo die Träger nicht mehr gut funktioniert haben,
die Kostenträger.
Das muss ich leider sagen.
(Hr. Dehmel) Okay, vielen Dank.
Und spätestens an der Tonqualität merkt man,
dass Sie sehr gut technisch und digital ausgestattet sind.
Das ist mir sehr positiv aufgefallen.
Frau Thaidigsmann dazu oder vielleicht zu etwas anderem?
(Fr. Thaidigsmann) Ja mein Name ist Petra Thaidigsmann
und ich leite die EUTB Bergstraße
und bin in dem Netzwerk,
das die Frau Hestermann angesprochen hat,
und auch die Elke Paasch kenne ich daher
und ich wollte das nochmal unterstreichen,
was Elke gesagt hat und auch
was Ulrike in ihren Einführungen gesagt hat.
Bei uns sind die Beratungszahlen auch gestiegen.
Wir bieten auch unterschiedliche Formen an.
Auch wir waren in der Präsenzberatung,
haben genau die Erfahrungen gemacht,
wie die Kollegin Paasch auch.
Also dass manche Beratungsstellen oder Träger
der Eingliederungshilfe
schier nicht zu erreichen waren
und wir das auch schon so erlebt haben,
dass man sich manchmal irgendwie
hinter Corona versteckt hat.
Das fanden wir erstaunlich.
Und damit haben sich bei uns
die Beratungsthemen auch verändert.
Also wir hatten viel zu tun mit Trauer in Corona,
also, weil ja das Abschiednehmen in den
bekannten und somit auch tröstlichen Formen
über eine sehr lange Zeit überhaupt nicht möglich war.
Wir hatten auch das Thema häusliche Gewalt
und mein Trägerverein kommt aus der Ecke,
ähnlich wie bei Frau Hestermann,
Familien mit Kindern mit Behinderung
und die Familien waren zumindest im ersten,
aber auch noch im zweiten Lockdown
vollkommen alleine gelassen.
Also da sind die Schulbegleitungen weggebrochen,
da ist die sozialpädagogische
Familienhilfe weggebrochen.
Und wir haben uns dann im Kreis Bergstraße
auf den Weg gemacht,
mit den politisch Verantwortlichen
eine Arbeitsgruppe zu implementieren,
um das auch in Politik und Verwaltung zu spiegeln.
Ich muss sagen,
im letzten Lockdown waren die Dinge
dann einfacher für die Familien,
wo eine Behinderung vorhanden ist
und da zahlt sich tatsächlich auch eine
gute Netzwerk- und Öffentlichkeitsarbeit aus.
(Hr. Dehmel) Ja, vielen Dank.
Wir sind schon weiter im Austausch,
als ich das vermutet hatte.
Vielen Dank für den Einblick.
Frau Bechen, wollen Sie noch etwas ergänzen dazu?
(Fr. Bechen) Ja würde ich gerne.
Hallo, mein Name ist Ingrun Bechen,
ich bin Mitarbeiterin der
Deutschen Multiple Sklerose Gesellschaft
in der Beratungsstelle in Fulda.
Und in der Pandemiezeit habe ich überwiegend
telefonischen Kontakt gehabt zu Klienten.
Viele meiner Klienten können aufgrund
kognitiver Einschränkungen sich nicht
oder wenig nur in der digitalen Welt bewegen
und haben da ganz große Ressentiments
und sind dann sehr abwehrend.
Und ein weiteres Thema wollte ich kurz ansprechen,
ich berate unter anderem im Schwalm-Eder-Kreis,
das ist ein Flächenlandkreis.
Und Beratungsangebote im ländlichen Raum
finden selten die Menschen mit Beeinträchtigungen,
weil es überwiegend an Mobilität fehlt.
Also ich habe viele Leute,
die schon Interesse auch haben,
gerade zum Thema Teilhabe und auch Assistenz,
aber die können nicht zu Orten kommen
oder nur selten oder mit sehr viel Mühen zu Orten kommen,
wo eben Angebote auch sind.
(Hr. Dehmel) Ja, ein sozusagen ein hinderlicher Faktor,
der insbesondere im ländlichen Raum eine große Rolle spielt.
Das höre ich auch nicht zum ersten Mal.
Aber lassen Sie uns diese Punkte
gerne mit in die Arbeitsgruppen nehmen.
Ich weiß auch, dass die Fachstelle Teilhabeberatung
in Sachen Digitalisierung unterstützt
und auch schult, meine ich.
Also Qualifizierungsmaßnahmen in der Richtung unternimmt.
Vielleicht können wir darüber aber gerne
in den Arbeitsgruppen starten.
Sie werden jetzt zufällig unseren Referenten
und Referentinnen zugeordnet.
Also es kann sein,
dass Sie genau die Referentin nicht erwischen,
die Sie jetzt in der Arbeitsgruppe erwischen wollten.
Dann haben wir aber am Ende
immer noch die Zusammenfassung
und dann können Sie dann Ihre Frage noch adressieren,
wenn Sie das nicht schaffen in der Arbeitsgruppe.
Wir treffen uns,
wir haben jetzt ein bisschen uns sozusagen verquasselt,
wir treffen uns aber wieder um 14:50 Uhr,
würde ich dann mal sagen,
weil zwei Arbeitsgruppen zusammenzufassen,
das schafft man in zehn Minuten,
da vertraue ich auf Sie und auf uns.
Und dann haben wir 25 Minuten,
in der Gruppengröße ist das auch, glaube ich,
eine ganz gute Dauer für den Austausch.
Und ich bitte meinen Kollegen, Herrn Sinemus Joshua,
die Gruppen zu starten.
(Hr. Sinemus) So, die eine Arbeitsgruppe ist nun weg,
beziehungsweise in dem Unterarbeitsraum.
Das ist die Arbeitsgruppe 1
mit Frau Dr. Peitel, Frau Hestermann und Frau Röhl.
Und hiergeblieben sind
Frau Agel, Frau Brackmann und Herr Dr. Preußger,
wenn das alles richtig eingestellt ist.
Hervorragend. Genau.
Und dann wäre dementsprechend nun
einmal der Zeitpunkt für alle anderen Mitzugeschalteten,
beziehungsweise auch für die beiden
Herren und Damen am Telefon,
wenn diese möchten,
natürlich über entsprechende Themen zu diskutieren,
Fragen zu stellen und dann viel Spaß!
(Fr. Agel) Ja, vielleicht wollen wir
mit der ersten Frage starten,
die auch diesem Forum gegeben ist,
damit wir ein bisschen inhaltlich
uns auch austauschen können.
Und zwar, unsere erste Leitfrage wäre,
wo sehen Sie in Bezug auf verschiedene
Beratungsangebote Herausforderungen?
Also vielleicht, bei Herrn Tuschy weiß ich leider nicht,
in welchem Bereich Sie arbeiten,
ob Sie auch etwas dazu sagen können
oder ansonsten die anderen Mitglieder der Arbeitsgruppe,
wer möchte dazu etwas sagen?
(Hr. Tuschy) Ich würde mich zum einen mal kurz vorstellen.
Tuschy Markus, ich bin von der Stadt Idstein
und für die Kinderbetreuung von 0-10 Jahren zuständig
und arbeite mit dem Kreis, mit den Schulen,
mit den EFZ und Frühförderstelle eng zusammen
und was mich an dieser Arbeitsgruppe jetzt
als erstes fasziniert hat,
war ja das Wort von Ihnen Vernetzung
und Ihr Fachdienst Kinderbetreuung
in diesem gesamten Kontext.
Und ich glaube, wir sind, zumindest in Idstein,
relativ am Anfang.
Wir sind zwar gut vernetzt,
aber die Frage Teilhabe, Inklusion
auch ein Stück weit voranzubringen
und auch zu implementieren und zu leben.
Das ist eigentlich das Anliegen,
was mich halt motiviert hier dabei sein zu dürfen.
Da würde ich gerne wie ein Schwamm
etwas mit nach Hause nehmen.
(Fr. Agel) Also vielleicht nur ganz kurz dazu,
ich glaube das ist das,
was auch die Kolleginnen vorher schon gesagt haben,
auch Frau Hestermann,
dass man wirklich davon profitiert
Kooperation zu haben und Netzwerke zu haben,
mit ganz vielen Menschen eng zusammenzuarbeiten
und die kennenzulernen.
Daraus profitiert auch unser Projekt,
dass wir eben langjährige Kontakte haben
zum Fachdienst Tagesbetreuung,
aber natürlich genauso zu den Trägern
der Kindertagesstätten und zu den Einrichtungen.
Und ich glaube,
dass ein großer Schlüssel dazu ist,
dass man tatsächlich vor Ort geht
und sich austauscht,
jetzt vielleicht auch digital
oder trotzdem unter Sicherheitsbedingungen
vor Ort zu gehen,
als Behörde sich nicht im Haus aufhält, im Amt,
bis jemand kommt,
sondern dass man nach außen geht.
Dahin, wo die Menschen leben,
wo die beeinträchtigten Menschen sind,
wo die anderen Kooperationspartner sind,
sich offen zeigt und da irgendwie Verbindungen knüpft,
weil eigentlich haben ja alles das gleiche Ziel,
nämlich für die Menschen das Beste zu erreichen,
das ist zumindest unser Ansinnen.
Und ich glaube, dass ein wesentlicher Knackpunkt da ist,
dass man, ja, sich nicht in Büros verschanzt,
sondern dass man dahingeht,
wo die Menschen auch wirklich leben
und mit allen Beteiligten versucht Gespräche zu führen,
damit man die besten Ziele auch erreichen kann.
Frau Paasch.
(Fr. Paasch) Ich wollte nochmal etwas
zum Thema Vernetzung erzählen.
Und zwar ist es in unserem Fall ein Unterschied gewesen,
Thema Vernetzung zu öffentlichen Institutionen
und Vernetzung zu anderen Trägern hier in der Region.
Öffentliche Institutionen, Stichwort Jobcenter,
Agentur für Arbeit war eigentlich nie
so großartig das Problem,
weil es auch wohl relativ früh am Anfang eine Anweisung gab,
also wir wurden zum Beispiel sehr früh
von der Agentur für Arbeit kontaktiert
mit der Bitte um Vernetzung.
Wir wurden eingeladen,
da gab es einen tollen PowerPoint-Vortrag.
Wir haben seitdem also wirklich auch gute Kontakte,
die funktionieren, das muss man wirklich sagen.
Das andere Problem,
das wir so ein bisschen hatten im Gegensatz
zu der Frau Hestermann mit ihrem kleinen Verein,
wir haben zwei große Träger im Nacken.
Und zwar den Internationalen Bund und die Diakonie.
Wir sind ein Kooperationsangebot.
Und dann haben wir sehr frühzeitig festgestellt
hier in der Region,
dass es auch eine Konkurrenz gibt
unter den Dienstleistern,
gerade Eingliederungshilfe, andere Beratungsstellen,
und eine ganz große Angst am Anfang bestanden hat,
wir nehmen denen die Ratsuchenden weg.
Das musste in mühsamer Kleinarbeit
wirklich aufgelöst werden,
also wir haben ganz viele Vernetzungskontakte gehabt,
wir haben ganz viel,
wir sind wirklich zu jedem auch vor Ort gegangen,
haben uns vorgestellt,
haben hierhin Kooperationspartner eingeladen.
Und am Ende hat uns ganz stark geholfen,
dass wir erstens ein Kooperationsprojekt sind,
dass wir glaubhaft sagen konnten,
kein Träger gibt uns mehr Vorgaben als die anderen.
Und dass wir die fachlichen Vorgaben aus Berlin bekommen
und nicht von unseren Trägern.
Das hat uns glaubhaft gemacht
in den Augen der Kooperationspartner
und das hat dazu beigetragen,
dass die Vernetzung jetzt so gut ist, wie sie ist.
Dass wir nicht auf unsere Träger reduziert werden,
das war am Anfang tatsächlich ein großes Problem
und dadurch, dass wir eben argumentieren konnten,
wir beraten unabhängig von den Vorgaben unseres Trägers,
haben wir uns glaubhaft gemacht
und deswegen konnte diese
gute Vernetzungsstruktur entstehen.
(Fr. Brackmann) Ich werde das auch nochmal ergänzen
und unterstreichen, was Sie sagen.
Bei dem Vortrag, den ich vorgestellt habe,
da geht es um die AG Eingliederungshilfe in Frankfurt
und das ist eigentlich ein Netzwerk
von allen Eingliederungshilfeträgern,
Personenkreis und auch lebensabschnittsübergreifend also.
Und genau das war das erste Jahr
dieser Kooperation das Thema.
Also sind wir eigentlich Konkurrent
oder wo dürfen wir Konkurrent sein?
Also ist es nicht auch ein Stück weit normal?
Aber wie überwinden wir das auch
im Sinne der nachfragenden Personen?
Und da irgendwie, es war wirklich ein Ringen
und das ist auch noch nicht zu Ende.
Und ich vermute,
das muss man auch immer wieder updaten,
was sind eigentlich die fachlichen Standards?
Warum tun wir das eigentlich für die nachfragende Person?
Und da habe ich die Zusammenarbeit
mit den örtlichen EUTBn in Frankfurt
sehr, sehr hilfreich erlebt,
weil die eben freier sind
und da auch nochmal wirklich guten Input geben konnten.
Aber dieses Thema Konkurrenz,
das ist nicht einfach so weg,
also bei allem guten Willen
nicht einfach so wegzudiskutieren,
das muss man irgendwie aushandeln.
Und am Ende haben wir es aus meiner Sicht
über so Grundsätze, was wir wollen, gut lösen können.
Und es gibt Leute,
die das mehr leben und weniger leben,
das ist ja vielleicht auch eine Realität.
Aber ich kann das total gut nachvollziehen,
was Sie sagen, ja.
(Fr. Paasch) Jetzt würde ich noch kurz ergänzen wollen.
Diese Vorgabe aus Berlin,
wir sind die Lotsen im System.
Das heißt, wir lotsen weiter an die
entsprechenden Facheinrichtungen.
Das haben wir hier auch mit Leben gefüllt,
das heißt, auch die anderen Anbieter haben gemerkt,
es kommen Ratsuchende von uns
in die anderen Beratungsstellen
und dann werden auch welche zu uns geschickt,
wenn die nicht mehr weiter wissen.
Also, ich sage mal diese Vorgaben aus Berlin,
Herr Preußger, muss ich jetzt echt mal sagen,
die sind absolut wertvoll für uns
und stärken wirklich unsere Unabhängigkeit.
(Hr. Preußger) Also ich habe es in anderem Sinne,
wir sind in so eine interessante Richtung geraten,
deswegen, ich möchte niemanden überreden,
aber ich finde das sehr interessant noch
von den anderen Beteiligten zu hören,
wie sie dieses Spannungsverhältnis von
Konkurrenz und Kooperation bewerten,
die wir jetzt als Herausforderung so ein bisschen
stärker behandelt haben.
Wenn da noch jemand anders sich dazu äußern würde,
mich würde das interessieren.
(Fr. Thaigidsmann) Also wir hatten
an der Bergstraße das Problem auch,
ähnlich, wie das die Frau Paasch geschildert hat.
Hinzu kommt, dass wir einen Flächenlandkreis betreuen,
also wir sind wirklich massiv in die Fläche gebügelt
und der Kreis Bergstraße gliedert sich in vier Teilbereiche.
Und diese Teilbereiche haben dann
auch noch die Träger untereinander aufgeteilt.
Also, psychisch Erkrankte im Odenwald
werden von der Diakonie betreut,
an der Bergstraße von der Caritas
und im Ried von der Lebenshilfe.
Also wir hatten auch also sehr viel damit zu tun,
uns vorzustellen und
diesen Konkurrenzgedanken rauszunehmen.
Es ist uns gut gelungen über die Zeit.
Man muss authentisch bleiben.
Und es gibt auch so Arbeitsfelder,
wo wir wirklich nur die Lotsen im System sind.
Also gerade im Bereich psychische Erkrankungen,
akute Geschichten,
immer an die Fachkollegen.
Also da wird von uns gar nicht sozusagen
lange irgendwie selbst ausprobiert,
ob wir da etwas tun können.
Wir wissen, wo die Kolleginnen und Kollegen sind
und die erleben uns da authentisch.
Und manche sagen tatsächlich,
seit es euch gibt haben wir mehr Zulauf.
Und manchmal ist es aber auch so,
dass die Kolleginnen anrufen und sagen,
oh, da wissen wir nicht weiter.
Manchmal machen wir auch Tandemberatungen,
insbesondere vor Corona.
Ich hatte aber schon einige gemeinsame
Zoom Konferenzen auch mit Ratsuchenden,
wo wir eben das Fachwissen sozusagen
von zwei Seiten beigepackt haben,
um wirklich für die ratsuchende Person
eine tragfähige Lösung zu finden.
Lange haben wir getändelt mit den Selbsthilfegruppen.
Da gab es einige, die wohl so in sich getragen hatten,
dass sie vielleicht sozusagen die EUTB bekommen würden,
etablieren könnten, gestalten könnten.
Also auch heraus aus dem Gedanken
der Selbsthilfe der Peer-Beratung.
Es hatte sich unseres Wissens keine Selbsthilfegruppe
sozusagen beworben,
aber da war ziemlich hoher Widerstand.
Und das war richtig Kernarbeit.
Und nach und nach ist es uns aber auch gelungen,
durch gemeinsame Projekte auch,
sozusagen die Selbsthilfegruppen zu überzeugen,
dass sie eigentlich an unserer Seite
Peer-Berater sind mit unendlich vielem Wissen
durch die eigene Geschichte,
durch die eigene Biographie.
Und wann immer es passt,
geben wir unseren Ratsuchenden
A: fachliche Auskünfte und
B: immer auch den Hinweis,
es gibt eine Selbsthilfegruppe in Viernheim,
in Bensheim, wo auch immer,
melden Sie sich doch da mal.
Und da bekommen wir von beiden Seiten
immer ein gutes Feedback.
Denn ich denke, so die fachliche Begleitung
und Beratung ist das eine,
aber mit anderen Betroffenen zusammenzukommen
und sich da nochmal auszutauschen
und sich da nochmal Rat zu holen,
das ist eine ganz wertvolle Ergänzung
und wir können da im Kreis Bergstraße auch
aus den Vollen schöpfen,
weil wir einen ganz bunten Strauß
an Selbsthilfegruppen haben.
(Hr. Preußger) Also wir sind jetzt bei fünf Minuten
vor Rückkehr in die große Runde.
Wenn jetzt nicht noch jemand unbedingt
etwas sagen möchte zu dem Thema,
die anderen zwei haben wir jetzt ein bisschen ausgeblendet,
aber Herausforderungen und bessere Vernetzung
geht ja ein bisschen in einander über.
Dann schauen wir uns doch mal
vielleicht so als Zwischenstand an,
was wir bis jetzt geschafft haben
und dann reden wir noch ein bisschen weiter.
(Fr. Brackmann) Also ich habe ein bisschen mitgeschrieben.
Und zwar, einmal hatten wir die Stichpunkte
Vernetzung, Teilhabe, Inklusion
und das war die Frage von dem Kollegen aus Idstein,
dass er sich so wünscht,
wie bringen wir das voran,
was sind gute Erfahrungen,
was kann ich mitnehmen?
Und da waren die Antworten aus der Arbeitsgruppe,
Vernetzung ist das A und O,
vor Ort gehen,
Form des Austauschs etablieren,
dahin gehen, wo Menschen wirklich leben.
Das war so das, was Sie auch, Frau Agel, ja gesagt haben.
Dann hatten wir das Stichwort Vernetzung,
da waren die Rückmeldungen der EUTBn
aus dem Hochtaunuskreis und Bergstraße,
es muss auch von beiden Seiten gewollt sein.
Wir haben über das Problem Konkurrenz gesprochen.
Dass aber dabei auch die fachlichen Vorgaben
aus Berlin hilfreich waren,
dass es eben keine Reduktion auf einen
Träger und Trägerinteressen,
sondern Lotsen im System, habe ich mal so übernommen.
Dann haben wir ganz kurz über das
Spannungsverhältnis Kooperation
und Konkurrenz gesprochen,
da fielen die Stichworte
Dialog, Transparenz und Authentizität
als Mittel gegen Konkurrenz und für Kooperation.
Und jetzt waren wir noch zum Schluss
bei EUTB und Selbsthilfe.
Das war das, was ich jetzt mitgeschrieben habe.
Haben Sie ähnliche Wahrnehmungen?
Soll ich noch etwas hinzufügen?
(Fr. Paasch) Ich würde nochmal etwas zu dem Thema
EUTB und Selbsthilfe sagen.
Im Gegensatz zur Bergstraße ist es bei uns leider so,
dass es überhaupt keine organisierte Selbsthilfe gibt,
weil der Hochtaunuskreis das nicht für notwendig ansieht.
Wir werden aus Frankfurt mitbetreut
mit relativ dürftigem Ergebnis.
Und da ist unser Ziel als EUTB,
dass wir dafür sorgen,
dass sich hier Selbsthilfegruppen installieren,
weil es das nämlich,
weil wir genau das brauchen.
Wir brauchen die Expertise der Betroffenen
hier aus der Region.
Und das ist unser großes Ziel
jetzt auch für die nächsten Jahre,
dass hier eine Struktur entsteht,
die darüber hinaus geht über Trauergruppen
und trockene Alkoholiker.
Also es ist echt dürftig hier.
(Fr. Brackmann) Also praktisch haben wir jetzt dann
ja beide Richtungen beleuchtet.
Einmal so diese anfängliche Skepsis,
was die Kollegin aus der Bergstraße berichtet hat
von der Selbsthilfe
und auf der anderen Seite ganz klar der Wunsch,
Selbsthilfe stärker zu etablieren
als komplementäre Expertise und
nicht als konkurrente Expertise.
(Hr. Preußger) Wenn ich noch eine Nachfrage stellen darf,
also für mich natürlich ist relativ klar,
dass die EUTB und die Selbsthilfegruppen Interesse haben,
miteinander zusammenzuarbeiten.
Wie ist das denn bei anderen Beratungsstellen
von anderen Organisationen?
Oder Erbringern oder so?
(Fr. Brackmann) Ich sehe jetzt nicht, ob sich jemand meldet.
Ich kann für uns sagen,
dass wir sehr eng mit der
Selbsthilfe Frankfurt zusammenarbeiten.
Wir haben auch zum Beispiel bei der Psychiatriewoche
gemeinsame Veranstaltungen,
bei dem, es gibt so eine am Bahnhof Selbsthilfe jährlich,
da sind wir, kooperieren wir.
Also sicherlich nicht mit allen Selbsthilfegruppen,
aber die, die sich der Organisationshilfe,
der Selbsthilfe Frankfurt anschließen,
da kooperieren wir jetzt gut
und erleben das tatsächlich als komplementäre Expertise,
die wir auch als Leistungserbringer
mit der Expertise, die wir einbringen,
gar nicht abdecken können oder gar nicht,
das könnten wir gar nicht kompensieren,
wollen wir auch nicht.
(Fr. Agel) Ja ich glaube, die Zeit ist jetzt abgelaufen.
Herr Sinemus, werden die anderen jetzt zugeschaltet?
(Hr. Sinemus) Ich würde jetzt dementsprechend
die andere Teilgruppe wieder herholen
und das wird ungefähr eine Minute dauern,
damit die nicht direkt herausgerissen sind,
da wollte ich nochmal Bescheid geben.
(Hr. Dehmel) Ja und jetzt sind wir auch
schon wieder in der großen Gruppe.
Hallo, ja ich glaube,
Sie haben sich gerade über das Gleiche ausgetauscht wie wir.
Denn, wir hätten auch gerne noch weiter diskutiert.
Und ja, es war dann doch ein bisschen naiv zu glauben,
dass das ausreichen könnte in 25 Minuten.
Aber wir haben jetzt noch ein paar Minuten,
um unsere Fragen, die wir nicht loswerden konnten,
oder die Sie nicht loswerden konnten, loszuwerden.
Und, aber vielleicht würde uns,
die wir in der Gruppe 1 waren erstmal interessieren,
was waren denn so die
Hauptdiskussionspunkte im Hauptraum?
Und dann schließt sich Frau Hestermann
mit dem Einblick aus unserer Gruppe an.
(Frau Brackmann) Also wir haben
einmal so unter dem Stichwort
Vernetzung, Teilhabe und Inklusion,
da hat ein Kollege aus Idstein berichtet,
dass er große Lust an dem Forum hat,
weil er diese Themen voranbringen will.
Dass er sich so fühlt,
dass sie am Anfang stehen und er eigentlich
gute Erfahrungen mitnehmen will oder,
das haben wir so verstanden.
Und da war eben ein Austausch darüber,
dass neben digital, das wurde so nicht gesagt,
aber dass Vernetzung A und O, vor Ort gehen,
Form des Austauschs, Etablieren,
dahin gehen, wo die Menschen wirklich sind,
wo sie arbeiten und auch das Netzwerk,
also die Betreffenden
und die nachfragende Person zu beteiligen,
dass das eigentlich die Schlüsselmomente
bei gelingender Vernetzung, Teilhabe
und Inklusion sein können.
Beim Stichwort Vernetzung haben wir
dann nochmal weiter diskutiert und gesagt,
dass es auch von beiden Seiten gewollt sein muss,
also wenn ich mich als EUTB vielleicht etablieren will
und muss und, aber von einer Seite sehr eingeladen werden,
ist es einfach,
von der anderen Seite vielleicht geblockt wird,
ist es sehr schwer.
Dass dabei vielleicht auch gerade in den Anfängen
so Konkurrenz als Problem gesehen wurde,
gerade wenn es keine freie EUTB war,
sondern von einem Träger,
dass da aber die Rückmeldung war,
dass diese fachlichen Vorgaben aus Berlin
als sehr hilfreich wahrgenommen wurden,
dass eben nicht eine Reduktion der EUTB
auf den Träger möglich war,
sondern da war das Stichwort
Lotsen im System zu sein.
Wir haben dann nochmal an dem Spannungsverhältnis
Kooperation und Konkurrenz ein bisschen weiter diskutiert
und waren da der Meinung,
dass Dialog, Transparenz und Authentizität
Schlüssel zur Kooperation sind
und gegen Konkurrenz.
Und haben dann nochmal so
EUTB und Selbsthilfe angeschaut
und da gab es ganz unterschiedliche Erfahrungen
zwischen anfänglicher Skepsis,
also eher so konkurrentes Denken auf der einen Seite
und auf der anderen Seite aber zu sagen,
nein, Selbsthilfe ist eine komplementäre Expertise,
die unbedingt sein soll und muss.
Also, da gab es im Grunde zwei Pole in dieser Diskussion.
Also nicht bei uns, wir fanden das alle wichtig.
Aber die Erfahrungswerte gingen sehr auseinander.
Das war so ein Schnelldurchlauf durch unsere Themen,
vielleicht möchte jemand aus der Gruppe noch ergänzen?
(Hr. Dehmel) Vielen Dank bis hierhin erstmal Frau Brackmann.
Wenn jetzt niemand ergänzen möchte,
vielleicht dann nach der Vorstellung unserer
Arbeitsgruppen Diskussionsstränge.
Frau Hestermann, dann gebe ich Ihnen mal das Wort,
dann können Sie zusammenfassen,
was bei uns Thema war.
(Fr. Hestermann) Ja, ich fand das jetzt
ganz interessant zu sehen,
dass man von einem gemeinsamen Ausgangspunkt
doch unterschiedliche Dinge
in der kurzen Zeit diskutieren kann.
Also bei uns war vor allen Dingen das Thema,
wovon hängt es ab,
ob EUTBn sich gut vernetzen können mit anderen Angeboten
und da gab es zumindest mal
aus dem Lahn-Dill-Kreis den Hinweis,
dass es wichtig ist,
dass die EUTBn in den zentralen, regionalen Gremien,
hier war das Beispiel der Gemeinde
psychiatrischer Verbund,
dass die EUTB dort vertreten ist.
Es wurde als problematisch geschildert
jetzt aus Sicht des LWV,
dass teilweise eben die Verwaltungsstrukturen
nicht deckungsgleich sind mit den
Zuständigkeitsbereichen der EUTBn.
Dort wo es nämlich tatsächlich einen Überlapp gibt,
scheint es gut zu funktionieren.
Ich hatte nochmal eingebracht,
dass Außenstellen in den Flächenlandkreisen
hilfreich dafür sind,
die Erreichbarkeit für bestimmte Zielgruppen zu erhöhen.
Ja, dann haben wir nochmal
weiter auch das Thema erörtert eben,
was es für Mindestvoraussetzungen gibt
und ich weiß nicht, ob das alle wissen,
aber es gibt eben sehr unterschiedliche
personelle Ausstattungen von EUTBn.
Es gibt auch solche Beratungsstellen,
die nur mit einer halben Stelle besetzt sind
und andere sind eben groß und haben
drei Vollzeitstellen,
dann hat man natürlich andere Ressourcen,
eben auch in die Vernetzungsarbeit zu gehen.
Wir haben festgestellt,
dass es gerade für diese ganz kleinen EUTBn,
die es auf lange Sicht eigentlich nicht geben sollte,
wichtig ist, dass sie gut vernetzt sind
und sich sozusagen Support und Austausch eben über
die Vernetzung mit anderen EUTBn einholen können.
Dann wurde festgestellt von Seiten der Fachstelle,
dass das tatsächlich zum Vorteil sein kann,
wenn man in einer Großstadt ist,
wo dann auch viele EUTBn
auf einem Haufen sozusagen sind.
Also in großen Städten wie Berlin und Hamburg
gibt es eben mehrere EUTBn,
oder in Frankfurt auch,
die sich dann untereinander besser austauschen.
Ich würde das jetzt nicht für überall unterschreiben,
dass das so ist.
Ein Modell haben wir noch erwähnt,
auf die Frage hin, was braucht es,
damit Betroffene gut eingebunden sind
in die Vernetzung und die Angebote gut kennen.
Dafür wurde als Modell nochmal die
AG Eingliederungshilfe in Frankfurt
als Frankfurter Modell angebracht,
wo sich 30 Träger zusammengeschlossen haben.
Ja und vielleicht als Info nochmal so für alle,
die in der anderen Arbeitsgruppe waren,
hat Frau Peitel nochmal hier eingespeist,
dass die Peer-Beteiligung in den EUTBn doch
immerhin 64 Prozent bei den Festangestellten
und 89 Prozent bei den Ehrenamtlichen sind.
So weit.
(Hr. Dehmel) Ja, vielen Dank Frau Hestermann,
das fasst das sehr gut zusammen.
Wir hatten natürlich ein leichtes Übergewicht
an EUTB-Themen,
aber dann immer verknüpft
mit dem Gedanken der Vernetzung
und dabei spiegelt natürlich auch die Vernetzung
nicht nur der EUTBn untereinander eine Rolle,
sondern auch mit anderen Beratungsangeboten
im Sozialraum oder darüber hinaus
von Träger- oder von Leistungserbringerseite.
Da kam dann, Frau Brackmann für Sie zur Info,
auch Ihr Modell aus Frankfurt dann nämlich
nochmal zur Sprache.
Und ja, deshalb bedanke ich mich,
wir sind jetzt bei 15 Uhr.
Ich würde jetzt nochmal kurz fragen,
haben Sie noch Fragen
an die Referentinnen und Referenten,
an irgendjemanden aus der Runde?
Dann schießen Sie jetzt los.
Ansonsten bedanke ich mich wirklich
recht herzlich bei Ihnen für Ihren Austauschwillen,
für Ihre Aufmerksamkeit hier im Forum,
insbesondere die Teilnehmenden
und die Referentinnen und Referenten natürlich.
Bitte verzeihen Sie,
wenn das hier manchmal dann in der Planung
nicht ganz so zeitlich hingehauen hat,
wie ich mir das in meiner idealen Welt
vorgestellt hatte vorher,
aber wir haben noch ganz viele Gelegenheit
heute Nachmittag und morgen vor allem,
uns nochmal auszutauschen.
Morgen gibt es ja auch noch den Rundgang durch die Foren,
da können wir natürlich weiter uns austauschen.
Also Sie werden bestimmt noch Ihre Probleme,
Ihre Fragen los, wenn Sie das noch nicht werden konnten.
Ja vielen Dank.
Und ja bis später, sage ich jetzt mal.
Danke, ciao.