Inklusive Beschäftigungsmöglichkeiten für Menschen mit Behinderung
soll heute das Thema dieser Präsentation sein.
Warum ist dieses Thema so bedeutsam?
Die Ausübung einer beruflichen Tätigkeit
oder auch sinnvollen Beschftigung
ist zentraler Bestandteil unserer Lebenswelt.
Durch Arbeit erfahren wir Identität,
Erleben von Effizienz, soziale Integration,
Anerkennung und Wertschätzung
Weiterhin besitzt eine sinnvolle Beschäftigung
auch eine Funktion von Genesung.
Ich freue mich sehr mit Ihnen heute
Erfahrungen, die wir im Kreis Dithmarschen
in Bezug auf die Teilhabe am Arbeitsleben
für Menschen mit Behinderung machen, zu teilen.
Mein Name ist Nicole Wandmaker.
Von Beruf bin ich Sozialpädagogin und arbeite seit sieben Jahren
im Fachdienst Soziale Teilhabe im schönen Kreis Dithmarschen.
Dort bin ich zuständig für die Leistungen der Eingliederungshilfe.
Sechs Jahre davon habe ich mich sehr intensiv
mit den Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben
und besonders mit der Entwicklung inklusiver Beschäftigungsmöglichkeiten
sowie der Förderung des Übergangs aus der WfbM
auf den allgemeinen Arbeitsmarkt beschäftigt.
Unser Ziel ist es,
Artikel 27 der UN-BRK nachzukommen
und allen Menschen mit Behinderung, die es wollen,
eine inklusive Beschäftigung zu ermöglichen.
Was haben wir bisher in Dithmarschen erreicht?
Wir konnten in Dithmarschen das Leistungsangebot
für Beschäftigung und Teilhabe am Arbeitsleben ausbauen
und haben somit eine Angebotsvielfalt für mehr Wahlmöglichkeiten geschaffen.
Neben der klassischen Betreuung in einer WfbM oder Tagesförderstätte
halten wir zwei Beschäftigungs Projekte vor,
die eine inklusive Beschäftigung
in Betrieben des allgemeinen Arbeitsmarktes ermöglichen.
Gerade für Menschen, die sich eine Tätigkeit in der WfbM nicht vorstellen können
oder aber nur einer niedrigschwelligen Beschäftigung
von geringem Stundenumfang nachgehen können oder wollen,
bietet sich hiermit eine individuelle und passgenaue Tätigkeit
im geschützten Rahmen auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt
im Sinne von "supported employment"
als gute Alternative zur WfbM.
Eine weitere Alternative zum Arbeitsbereich der Werkstatt
konnten wir mit einem anderen Leistungsanbieter nach § 60 SGB IX schaffen.
Auch hier liegt wiederum der Fokus
auf der inklusiven Beschäftigung in Betrieben des allgemeinen Arbeitsmarktes
im Sinne des "supported employment".
Ein weiterer Schwerpunkt unserer Arbeit ist die Förderung
des Übergangs aus der Werkstatt auf den allgemeinen Arbeitsarkt
im Rahmen der Gesamt- undTeilhabeplanung.
Im gesamten Bundesgebiet
arbeiten etwa 280.000 Menschen mit Behinderung
im Arbeitsbereich einer Werkstatt.
Tendenz steigend.
Dagegen liegen die Übergänge aus der Werkstatt auf den allgemeinen Arbeitsmarkt
immer noch unter 0,2 Prozent.
Bei uns in Dithmarschen haben wir inzwischen
eine Vermittlungsquote von 1 % erreichen können.
Seit 2016 konnten wir 34 Leistungsberechtigte
aus dem Arbeitsbereich der Werkstatt
in ein Beschäftig- oder aus dem Beschäftigungsprojekt
auf den allgemeinen Arbeitsmarkt vermitteln.
Ermöglicht durch die Förderung im Rahmen des Modellprojektes
"Übergänge schaffen inklusiv" und durch das Budget für Arbeit.
nach § 60 SGB IX.
Die finanziellen Fördermöglichkeiten alleine
reichen allerdings nicht aus, um die Vermittlung zu forcieren.
Was braucht es also?
Aus den Erfahrungen der letzten Jahre kann ich sagen,
dass eine kontinuierliche und sehr intensive Gesamt- und Teilhabeplanung
den Grundstein für die Vermittlung legt.
Ebenso ist es entscheidend,
dass die Leistungserbringer ihr Angebot auch konsequent auf die Vermittlung der Menschen
mit Behinderung ausrichten. Das heißt,
sie stellen beispielsweise Personal zur Verfügung,
um ein sogenanntes Job Coaching zu etablieren.
Das bedeutet Akquise von Praktika, Kooperation mit Arbeitgebern
ausgelagerte Arbeitsplätze ausbauen
oder wie hier bei uns zum Beispiel
die Etablierung einer sogenannten Übergangsgruppe.
Ich muss sagen, bei uns hier in Dithmarschen werden aus dieser Übergangsgruppe
die meisten Vermittlungen getätigt.
Diese Übergangsgruppe
hier bei uns ist im Garten- und Landschaftsbau tätig,
im sogenannten grünen Bereich oder
vermittelt auf Bauernhöfe.
alles was mit Garten- und Landschaftsbau zu tun hat und ist da sehr erfolgreich.
Bei den Arbeitgebern der Region
sollte eine positive Haltung gegenüber Menschen mit Behinderung
und die Bereitschaft zur Einstellung vorhanden sein.
Eine kooperative und informative Netzwerkarbeit ist entscheidend.
Zur Sicherung der geförderten Arbeitsplätze
nimmt der Integrationsfachdienst bei uns hier eine bedeutsame Rolle ein.
Welche Erfahrungen konnten wir bisher machen?
Bei unserem Leistungsberechtigten ist der Wunsch
nach einer inklusiven Beschäftigung sehr hoch.
Im Rahmen der Gesamt- und Teilhabeplanung
wurde ebenso deutlich, dass in den Werkstätten
genau wie im Beschäftigungsprojekt
Menschen mit Behinderung arbeiten,
die ein Potenzial für den allgemeinen Arbeitsmarkt haben.
Wenn man ihnen einen individuellen
und passgenauen Arbeitsplatz zur Verfügung stellt.
Dies haben wir zum Anlass genommen
und in Kooperation mit den Leistungserbringern das Leistungsangebot,
um spezielle Maßnahmen zur Förderung des Übergangs
auf den allgemeinen Arbeitsmarkt erweitert. um spezielle Maßnahmen zur Förderung des Übergangs
auf den allgemeinen Arbeitsmarkt erweitert.
Das Job Coaching, das ich zuvor angemerkt hatte, ist so eine Maßnahme.
Die Anzahl der externen Praktika,
ausgelagerten Arbeitsplätze und schließlich
die der Vermittlung konnte gesteigert werden.
Auch weil es durch diese Maßnahmen möglich war, Arbeitgeber zu gewinnen,
die passgenaue Arbeitsplätze zur Verfügung stellen.
Inzwischen sind die Rückmeldungen von den Arbeitgebern so positiv.
Also sehr schön ist da zu erzählen,
dass die Arbeitgeber uns rückmelden,
dass das Betriebsklima durch diese Menschen mit Behinderung sich verändert habe,
dass ein Klima von Wertschätzung und Anerkennung
und von Empathie entstanden ist.
Dies ist auch ein Grund dafür,
dass bis heute lediglich ein Arbeitsverhältnis beendet wurde
und diese Person zurück in die Werkstatt wechselte.
Inzwischen sind von den vermittelten Personen
einige ohne eine Förderung durch das Budget für Arbeit oder
Modellprojekt weiterbeschäftigt, sogar in unbefristeten Beschäftigungsverhältnissen.
Positiv hervorheben möchte ich, dass mit dem Budget für Arbeit
nach § 61 SGB IX
eine Lücke in den Fördermöglichkeiten
des ModellprojekteS hier bei uns geschlossen wurde
und somit eine Benachteiligung bestimmter Personengruppen aufgehoben ist.
Während über das Modellprojekt Menschen ohne anerkannte Schwerbehinderung
oder aber Menschen mit Behinderung, die eine Erwerbsminderungsrente beziehen
Nicht gefördert werden können, ist das Budget für Arbeit alle Personen,
die Anspruch auf den Arbeitsbereich einer Werkstatt haben, zugänglich.
Einige Stolpersteine begegnen uns aber dennoch hin und wieder
und sollen an dieser Stelle kurz benannt werden.
"Rentenprivileg",
so scheint noch die Tätigkeit in der Werkstatt
im Vergleich zu einer Tätigkeit auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt
im Bezug auf den Erwerb von Rentenansprüchen attraktiver zu sein.
Das System Werkstatt
Teilweise kann das System Werkstatt
eine Förderung des Übergangs auf den allgemeinen Arbeitsmarkt auch hemmen.
Denn schließlich werden die leistungsstarken Mitarbeiter
aus wirtschaftlichen Gründen in der Werkstatt gebraucht
und stehen dann nicht unbedingt einer Förderung
auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt zur Verfügung.
Weiterhin stellt sich die Frage, ob das Budget für Arbeit
tatsächlich eine Alternative zur WfbM darstellt.
Grundsätzlich hat jeder Mensch mit Behinderung, der einen Anspruch
auf den Arbeitsbereich der Werkstatt hat, einen Anspruch auf das Budget für Arbeit.
Bisher wurden allerdings ausschließlich leistungsstarke Mitarbeiter vermittelt.
Was ist also mit den vermeintlich schwächeren
Personen, die in einer Werkstatt arbeiten,
Um wirklich eine Alternative zur Werkstatt sein zu können,
brauchen wir auch Zugänge
zu möglichen Arbeitsplätzen, ohne den Umweg über die Werkstatt gehen zu müssen?
So komme ich auch schon zum Ende und zur letzten Folie,
dem Ausblick und auch den Visionen.
Neben den direkten Zugang zu Arbeitsplätzen auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt,
ohne den Umweg über die Werkstatt zu gehen,
brauchen wir in den Werkstätten eine Weiterentwicklung des Leistungsangebotes
zur Förderung des Übergangs auf den allgemeinen Arbeitsmarkt.
Gleiches gilt für den Berufsbildungsbereich.
Hier gilt es, die Alternative Budget für Ausbildung
sowie andere Leistungsanbieter als Alternative
zum Berufsbildungsbereich zu forcieren.
Ich danke Ihnen ganz herzlich fürs zuhören.