(Hr Rietz) Schönen guten Tag, liebe
Teilnehmende.
Sie hören gleich eine
Aufzeichnung eines Kurzvortrages im Rahmen
der Regionalkonferenz Hamburg und
Schleswig-Holstein, die live am 28.
und 29.April stattfinden wird.
Mein Name ist Markus Rietz vom Projekt
Umsetzungsbegleitung Bundesteilhabegesetz,
ein Projekt des Deutschen Vereins für
öffentliche und private Fürsorge.
Und wir hören gleich Herrn Christian Pfauter
und Frau Sabine Klein vom Kreis Segeberg.
Und zwar sind beide Mitarbeiter,
Projektmitarbeiter
im Projekt der
modellhaften Erprobung nach Artikel 25 Absatz
3 Bundesteilhabegesetz im Kreis Segeberg und
Frau Klein ist Diplom-Pflegewirtin.
Und ich freue mich sehr, dass wir sie beide
gewonnen haben für einen fachlichen Input zu
diesem Thema Schnittstellen
Eingliederungshilfe und Pflege/ Hilfe zur
Pflege und würde jetzt übergeben an
Herrn Pfauter und Frau Klein.
Vielen Dank!
(Hr. Pfauter) Ja, vielen Dank, Herr Rietz für
die Einleitung.
Ja, wir haben die Möglichkeit, hier ein
kleines Schlaglicht auf das zu werfen, was
wir im Projekt in Segeberg machen.
Vorab um es ein bisschen einsortieren zu
können, möchte ich Ihnen einmal ganz kurz ein
paar Basisdaten zur Verfügung stellen.
Die werde ich jetzt nicht alle durchgehen.
Das Wichtige in Kürze an diesem Fall ist,
dass wir in unserem Schwerpunkt, den wir
hier heute präsentieren wollen, auf die
Zusammenarbeit mit der Hilfe zur Pflege
eingehen wollen, zum einen und zum anderen
einen Schwerpunkt setzen wollen auf die
Zusammenarbeit mit der Pflegekasse und mit
anderen oder oder mit Reha-Trägern und den
Mehrwert für die leistungsberechtigte Person.
Wie unten im letzten Punkt erläutert, sind es
entsprechend da auch die Schwerpunkte, die in
diesem Regelungsbereich bei uns vorhanden
sind und in dem Zusammenhang möchte ich auch
gleich an Frau Klein weitergeben, die sich in
der Zusammenarbeit mit den Pflegekassen und
dem Mehrwert für die leistungsberechtigte
Personen auseinandergesetzt hat.
(Fr. Klein) Wir haben begonnen damit, dass
wir zu Projektbeginn Fälle identifizieren
wollten, die sich für das Projekt eignen.
Das haben wir gemacht, indem wir ambulant
betreute Menschen die Akten ambulant betreuter
Menschen angeschaut haben und von beiden
Fachlichkeiten sowohl aus sozialpädagogischer
Sicht als auch aus pflegerische Sicht
geschaut haben wo gibt's da Schnittstellen
und wo können wir möglicherweise auch in
Zusammenarbeit mit den Pflegekassen nochmal
Ressourcen neu auftun?
Und dann haben wir identifiziert, wer sich
eignen könnte für das Projekt und haben die
Menschen angeschrieben.
Wir haben sehr viele Menschen angeschrieben.
Die Begeisterung, am Projekt teilzunehmen,
war nicht sehr groß, besonders nicht von den
begleitenden Menschen wie Betreuern oder
wie Betreuern oder Angehörigen.
Es sei denn, sie befanden sich
in einer Übergangssituation Übergang Schule,
Beruf, Krisensituation, Übergang in die Rente
oder eventuell auf der Suche nach einer
Wohnung und eigenem Wohnraum.
Dann bestand Interesse, sonst wurde eher
abgewehrt, weil Veränderungen gerade zum
jetzigen Zeitpunkt, wo sich so viel
verändert, nicht gewünscht waren.
Als wir die Gesamtplan Konferenzen
und Teilhabeplan Konferenzen
durchgeführt haben,
haben wir uns natürlich auch gefragt was hat
es eigentlich für einen Mehrwert für die
Beteiligten?
Und wir sind zu dem Ergebnis
gekommen, dass es die gelebte Person
Zentrierung ist, wenn der Mensch selbst
gemeinsam mit seinem Unterstützungssystem
darüber nachdenken kann, wie können meine
Unterstützungssystem zusammengeführt werden
und was habe ich für Ziele und Wünsche und
wie kriegen wir die umgesetzt?
Natürlich hat es auch positiv auf die
Ausschöpfung von vorhandenen Ansprüchen
gewirkt.
Es gab ein Blick auf weitere
Ressourcen ich sage zum Beispiel im Rahmen
der Pflegekasse das Ausschöpfen von
Entlastungleistungen und es war sehr
positiv, dass alle Mitwirkenden eine Person
vor sich gesehen haben, zu der sie Kontakt
aufgenommen haben und auch weiter in Kontakt
bleiben können, wenn es noch weitere Dinge zu
regeln gibt.
Und was für uns auch noch sehr wichtig war,
dass wir mithilfe der üblichen technischen
mittel Telefonkonferenzen das Ganze
im bescheidenen Rahmen aufrechterhalten
konnten trotz Pandemie.
Ich geb weiter an meinen Kollegen.
(Hr. Pfauter) Vielen lieben Dank!
Ja jetzt zum quasi zu den Prozessen und
Strukturen, die wir ja innerhalb des Kreises
Segeberg genutzt haben und aufgebaut haben
in Schleswig-Holstein kurzer, ganz großer
Zungenschlag ist es so, dass die Hilfe zur
Pflege und die Eingliederungshilfe auf einer
Ebene stattfinden, also bei den Kreisen und
kreisfreien Städten, somit kann auch ein
guter Austausch im Hause erfolgen.
Wir haben uns für die Zusammenarbeit zwischen
Eingliederungshilfe und Hilfe zur Pflege
vorallem drei Gremien bedient, die wir neu
aufgesetzt oder genutzt haben.
Neu aufgesetzt wurde der Workshop,
der letztlich die Fachdienste der
Eingliederungshilfe und der Hilfe zur Pflege
unter Unterstützung und Beteiligung der
jeweiligen Führungskräfte die relevanten
Fragestellungen gesammelt haben, um dann
Aufträge oder Mandate an die Arbeitsgruppe
oder die Schnittstelle weiterzugeben.
Der Vorteil hiervon ist, dass die
Führungskräfte somit gleichzeitig ein starkes
Mandat an die Schnittstelle und an die AG
weitergegeben haben und auch die Ergebnisse
dann im Umlaufverfahren per Vermerk oder
ähnliches mitzeichnen, sodass auch dann
gleich verwertbare Ergebnisse geeinte
Ergebnisse genutzt werden können.
Die Schnittstelle ist ein Konstrukt, das es
schon länger gibt als es das
Umsetzungsbegleitung Projekt gibt.
Es ist letztlich ein Fallaustausch im Gremium
auf pädagogischer Ebene zwischen den
Hilfplanerinnen der Hilfe zur Pflege und den
Teilhabeplanerinnen der Eingliederungshilfe.
Die AG ist paritätisch besetzt, eben durch
Sachbearbeitung, Teilhabeplanung und
Grundsatzangelegenheiten und ist auf
Arbeitsebene ein Austausch der jeweiligen
Fachdienste der Eingliederungshilfe für
Erwachsene und der Hilfe zur Pflege ambulant.
Auf diese AG werde ich jetzt in zwei weiteren
Folien nochmal einmal eingehen, um auch die
Prozesse zu beleuchten, die wir hier
angestoßen haben und die
Begleiterscheinungen, die damit
zusammenhängen.
Zum einen ging es erst einmal darum
die Arbeitsgruppe einzurichten und
sich gegenseitig auf einen gemeinsamen
Wissensstand zu bringen.
Das bedeutet letztlich, dass jeder seinen
Prozess vorgestellt hat.
Jeder hat seinen Rechtsgebiet vorgestellt,
damit wir eine gemeinsame Arbeitsebene
schaffen konnten.
In diesem Zusammenhang wurden auch ganz viele
Missverständnisse, die über Jahre vielleicht
aufgebaut wurden, oder falsche Ansätze oder
Ideen wieder korrigiert, sodass wir wirklich
eine sehr gute und saubere Arbeitsatmosphäre
hatten, mit der wir dann zielgerichtet unsere
Themen angehen konnten.
Wir haben uns einen Zeitstrahl gesetzt,
welche Projektpunkte wir an welchen Stellen
machen wollen und zu welchem Ziel
wir letztlich kommen wollen.
Und mit dieser wertschätzenden,
offenen und zielorientierten Herangehensweise
aller Beteiligten in dieser Arbeitsgruppe
konnten wir uns dann den inhaltlichen Themen
widmen und das waren als Beispiel hier
aufgeführt natürlich die große Frage was
bedeutet umfasst im Paragraf 103 Absatz 2?
Muss der Widerspruchsausschuss eingebunden
werden, wenn es zu einem Widerspruch kommt
bei Pflegeleistungen?
Wie sieht es generell mit dem Verfahren des
Antragserfordernisses aus, also auf
praktischer Ebene?
Und wie sieht es aus mit beitragsfreien
Leistungen?
Das ist alles dann sind Themen,
die aktuell schon bearbeitet wurden
oder eben noch aktuell bearbeitet werden,
um dann in Verfahrensschritten
übergeleitet zu werden.
Also es wurde geschaut, wie können jetzt die
beiden Fachdienste Eingliederungshilfe und
Hilfe zu Pflege ambulant ihre Verfahren
aufeinander abstimmen, sodass wir einen
sauberen Weg haben, wie die Prozesse laufen.
Vor dem Hintergrund muss noch erläutert
werden, dass wir uns relativ früh darauf
geeinigt haben, einen gemeinsamen Bescheid
auf Grundlage 103 Absatz 2 zu zu entwickeln.
Wir hatten natürlich auch verschiedene andere
Varianten durchgedacht, wie zum Beispiel eine
rhythmisierte Bescheidung der beiden
Fachdienste oder ein gemeinsamer Versand in
einem Umschlag.
Aber haben uns letztlich auch aufgrund einer
Arbeitsgruppe, die in den Räumlichkeiten des
Kurses getagt haben, zwischen Land und
verschiedenen kreisenden Projekt darauf
geeinigt, einen gemeinsamen Bescheid zu
erstellen.
Und der wurde dann auch im Rahmen
des Projektes entwickelt.
Formulierung wurden erstellt, Wege wurden
beschrieben und letztlich das führte dann
auch neben den Verfahrensschritten zu
Prozessabläufen, damit ein sauberer, geeinter
Prozess zwischen den Fachdiensten stattfinden
kann, um alle relevanten Details und Fragen
aufzunehmen, sodass für die
leistungsberechtigten Personen eine
ganzheitliche Person zentrierte Leistung
dann an Ende stehen kann.
Das war ein relativ langer Weg, den wir
gegangen sind, aber dadurch
dass wir wirklich uns in
Anführungsstrichen gegenseitig abgeholt haben
und dadurch eine gute Arbeitsatmosphäre
hatten, sind wir nach wie vor gut dabei und
arbeiten in einem guten Tempo mit einem
wirklich fachlich hervorragenden Austausch
miteinander.
Und das ist wirklich gut, dass
wir da die Möglichkeiten haben, so
aufgestellt die Themen auch
dieses Workshops anzugehen.
Und das soll es letztlich auch von uns dieses Workshops anzugehen.
Und das soll es letztlich auch von uns
gewesen sein.
Vielen Dank für die Zeit, die wir hier
bekommen haben.
(Hr. Rietz) Ja, ganz herzlichen Dank
ihnen beiden
Frau Klein, Herr Puter, für diese
interessanten Informationen.
Ich freue mich sehr auf die
Live Veranstaltungen.
Ich denke, dass einige von
den Punkten, die Sie angesprochen haben,
sicherlich als Aufhänger genutzt werden
können und da ja weiter drüber diskutiert
werden kann.
Die Themen, die Sie auch schon in der AG
teilweise sagten Sie bearbeitet oder auch
noch in Bearbeitung befindlich sind,
sind auch die Stichpunkte, die
uns über das Projekt immer wieder erreichen.
Und von daher glaube ich wir werden da eine
sehr interessante Veranstaltung am 28.
und 29.April haben
und darauf freue ich mich
wie gesagt schon sehr.